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扎根一线践诺言

2021年09月03日 来源: 中国石化报  作者:
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    人物名片  73

    东北石油局龙凤山采气

    管理区经理 董承武

    “作为一名党员,要在公司改革、攻坚创效中站排头、勇担当”。今年上半年,面对疫情反复、提质创效的巨大压力和龙凤山气田开发规模不断扩大、凝析气藏管理难度日益增加的现状,东北石油局龙凤山采气管理区经理、党支部副书记董承武思考最多的,就是如何能在困境中走出一条增产提效之路。

    参加工作9年时间里,他一直扎根生产一线,践行每一方气都是责任的诺言,在日常生产经营中融入精益管理思想,不断推进各种新排液采气工艺的尝试,全力降低吨标煤指标,千方百计增产降本提效。2021年,董承武获“集团公司优秀共产党员”称号。

    彭泷毅

    “一线工作很辛苦,但我无怨无悔,要用实际行动来诠释一名共产党员应有的责任与担当。”在东北石油局2021年建党百年表彰大会上,东北石油局龙凤山采气管理区经理、党支部副书记董承武作为优秀党员代表发言时这样讲。

    参加工作9年时间里,董承武一直扎根生产一线,践行每一方气都是责任的诺言,在日常生产经营中融入精益管理思想,不断推进各种新排液采气工艺的尝试,全力降低吨标煤指标,千方百计增产降本提效。

    董承武在日常生产经营中融入精益管理思想。随着龙凤山气田产建规模不断扩大,集气站原分离器至露点分离器DN100管线已开始出现节流现象。“这个压降是没有必要的,一定要想办法减少集输过程中的压力损失。”董承武在现场看着高达0.5兆帕的进出口压差时表示。

    为此,他带领管理区技术人员深入梳理工艺流程,提出为高压分离器出口增加气相复线直连露点分离器的方案。7月19日,方案实施完毕、复线投入使用后,进出口压差瞬间从0.5兆帕降低至0.1兆帕,随着集输压力的降低,龙凤山气田实现日均新增产量1.5万立方米。

    针对龙凤山气田放射状集输管网布局模式,董承武创造性地提出四合接转站、三号计量站、四号计量站高低压分输思路,使偏远井可通过接转站、计量站实现压力分级输送,充分释放偏远低压气井产能。今年,董承武已提出改善提案21项,累计降本创效300余万元。

    在龙凤山气田,气井夜间进站生产是家常便饭。6月以来,董承武先后组织北217-4HF、北213等多口井连夜投产,有力保证每一方气都“颗粒归仓”。在一次次组织投产过程中,他还总结出“井口流程使用卡箍阀连接,快速切换流程”方案,大幅降低流程切换间气量的损耗。

    为实现增产目标,他不断推进各种新排液采气工艺的尝试,如电潜泵、油基泡排、柱塞气举、解水锁、循环注气保压开发等,来解决凝析气藏井筒积液、近井地带污染等问题,进而延长气井生产周期、降低气井自然递减,提升区块整体储量。特别是电潜泵在北216-1HF井的应用,把日产水上百立方米的问题井,变成日产气两万立方米的效益井。多口高压困难井在拉大井口压差后,携液能力增强。

    绿色企业创建是企业可持续发展的必然趋势。为降低能耗,他动态调整匹配压缩机、优化采出水处理流程、调整注水频率、推广电伴热温控开关等,全力降低吨标煤指标。

    7月份,董承武对近一阶段增压点能耗、产量进行全面普查后,决定将北201-15HF增压机调换至北201-16HF,以实现压缩机效能提升,更换后日增压气量不变,日耗电量下降34%,仅这一台压缩机平均每年可节约电费10万元。

    此外,董承武在长发接转站引入风光互补发电装置,将该站监控、仪表系统、生活驻点用电全部切换为风光互补发电,投用以来已累计为该站发电340千瓦时,减排二氧化碳330千克。他还通过延长加热炉运行时长、自主设计研发旋转式喷水清理工具清理炉膛、引入轻烃回收站处理后干气等措施,有效降低了加热炉尾气污染物排放量。

    他说:“作为管理区的经理,越在忙碌的时刻,就越要在盯守现场,用责任与担当去守护气田的每一个日夜。”

 

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