本报讯 胜利油田孤东采油厂上半年评估SEC储量（利用美国证券交易委员会准则评估的油气储量）877万吨，其中新增447万吨，储量替代率达367%，位居胜利油田首位。

    SEC储量是采油厂的核心资产，也是油田可持续发展的物质基础。今年以来，孤东采油厂通过保稳产、控递减、降成本，持续增加SEC储量。

    “SEC储量敏感曲线显示，月产量与SEC储量近似呈线性关系，月产量越高，SEC储量就越大。”孤东采油厂副总地质师、地质所党支部书记崔文福说，做大SEC储量，稳住老区产量是最大的贡献。

    今年以来，该厂地质技术人员强化动态分析、精细油藏研究，坚持以“分类施策、控水降耗”为原则调整产液结构。上半年，他们编制5个单元整体流场调整方案，治理低效井37口，投转注24口，压减日低效无效液量2294吨，压减日无效注水量4568立方米，新增水驱储量96.4万吨，累计增油3795吨，进一步筑牢了稳产基础。

    技术人员践行“高含水不代表高动用”的开发理念，针对特高含水单元零散分布的“小土豆”油藏，通过巧打水平井提高采收率。GO7-35CP134井是该厂今年投产的第一口侧钻水平井，于1月初投产，目前仍日产油9.2吨，几乎不含水。

    上半年，该厂实施单井提质提效系统工程，投产新井38口，累计产油1.51万吨；化学驱油“一块一策”，因井制宜、精准注采，累计增油20.36万吨；稠油井实施复合吞吐、冷采降黏措施47井次，日增油44.8吨，投入产出比达1∶2.4。

    “递减率与SEC储量呈负向非线性关系，递减率每降低0.1个百分点，我厂SEC储量增加超10万吨。”该厂厂长杨海中说，水驱储量是SEC储量的主力，以“水”为重控递减是关键。

    他们实施水井“长寿命”工程，上半年低成本长效治理水井210口，水井“三率”指标持续提升，含水上升率同比下降0.49个百分点，稀油自然递减率同比下降6.88个百分点。同时，该厂利用油田开发激励政策，上半年治理低效水平井90口，恢复失控储量334万吨，阶段增油5480吨，还核减成本超千万元。

    “油气生产是一项系统工程，注采输流程相连，地下油气藏物质相通，经营中多专业协同，建立系统性的降本理念，才能实现全价值链管控。”该厂企业管理部经理黄宗杰说。

    该厂坚持算大账、细账、长远账，将新增SEC储量目标细化分解到采油管理区，分解到注水、措施、扶长停等方面，做细做实全成本、全要素、全过程成本管控，初步形成区块低成本增加SEC储量目标管理体系。如今，“增加SEC储量”已经和“一切成本都可控”理念一样入脑入心、见行见效。

    在用电管理业务链中，该厂扎实推进新能源建设、用能结构调整，协同推进优化系统、治理低效与日常管理，上半年吨油气综合能耗同比下降4.2%，新能源占比达18.9%，位居油田开发单位第一。

    在资源优化业务链中，该厂着力盘活闲置、报废资产，上半年创收1000多万元；着力盘活人力资源，中高端市场项目增加13个。（宋小花 尹永华）