【单位】江苏苏州石油通桥油库党支部

    【亮点】深化党员示范区和党员责任区建设，带动全员提技能强素质，助力油品安全稳定供应和绿色园林油库建设，为公司经营发展提供了强有力支撑。

    【荣誉】2021年被命名为集团公司基层党支部建设示范点

    姜璟雯

    位于江苏苏州吴中区的通桥油库，年吞吐量超550万吨，排名全国前列、江苏最大，担负着苏州市场70%左右的成品油供应。

    为全力保供，通桥油库党支部紧紧围绕中心工作，为员工提技能强素质搭建平台，助力绿色园林油库建设和油品安稳供应，对苏州石油经营发展提供了强有力支撑。

    积分考核，党员包干到区

    高温发货期间，成立高温发货攻坚小组，党员刘志尧主动放弃休息，带头坚守岗位，加2分；党员查俊杰利用油库自购的材料，动手改造卫生间，节约费用5万元，加5分……

    7月23日，在支部党员大会上，支部书记叶良栋汇报每名党员半年度积分考评情况。

    在场的党员专注地盯着屏幕，时不时地在本子上记录下自己的不足之处。本次测评，15名在岗党员最高分108分，最低分仅85分，差距很大，这让党员到受到不小的触动。

    通过积分考核激发党员主动作为，是该支部推行的有力制度。为将工作落实到位，该支部将关键区域、关键部位划分责任区，对关键设备进行分配。油库在岗党员、预备党员和积极分子，均有2～3个责任区，包干负责区域的安全检查、卫生清洁、设备养护等各项工作。

    支部还将责任区开展情况纳入部门绩效考核和党员积分评星管理，推动党员强化身份意识和责任落实，带着油库员工一起干。

    2020年，通桥油库人均吞吐量9.4万吨，排名销售企业前列，连续7年被评为省公司优秀油库。

    带头示范，推进队伍技能提升

    近日，通桥油库的一台油气回收真空泵运行声音出现异常。当晚值班的油库主任邓卫亮带着党员突击队连夜拆卸检查，发现无法修复后，一边联系返厂维修、一边安排延长第二天发货时间，确保不影响苏州市场的用油。之后，他们针对故障问题展开讨论，细化维护要点和维修事项，再遇到类似问题提升处理效率。

    通桥油库设备自动化程度高，设备运转负荷大，运维任务繁重，对员工的技术水平要求也更高。对此，该支部组织党员和业务骨干成立抢修突击队。一旦遇到故障，不管多晚，突击队也要尽快将设备抢修好，保障油品供应。

    提升员工业务能力是支部重点关注的内容。他们在干部员工中提出，业务不达标不能上岗，并组织多项技能比武，调动大家的学习积极性。根据油库工作特点，他们还采取不同形式的消防灭火实战演练，提升全员实战能力。同时，组织各班组依据各自岗位特点开展岗位练兵，派优秀员工参加各类技能比武、培训，油库员工的整体业务技能有了大幅提升。

    集思广益，打造园林式绿色油库

    “白鹭是对环境要求非常高的鸟类，但在我们油库可以看到白鹭纷飞。”支部委员任腾飞欣喜地说。

    通桥油库建设了两套900立方米/小时处理能力的油气回收处理装置，每年可回收油品1500吨，走在罐区内闻不到一点儿油味。这也大大增强了支部要建设绿色园林油库的决心。

    油罐周边原先被黄土包围，雨天地面泥泞不堪。支部针对绿化问题向员工征集意见，得到大家的热烈响应。在罐区铺设草皮，在油罐区、发货区、生活区种植香樟、赤杉等，这些建议一一变为现实。他们还借鉴了苏州园林的设计理念，从关闭库移来树木、假山，油罐区一片生机盎然。

    2020年底，通桥油库完成了园林式绿色油库改造，累计种植520棵树，绿化总面积达到4.35万平方米，占油库占地面积的41%。

    从假山流水到花卉树木，油库到处都透着园林的幽静与美妙。员工都说，在油库里工作，有鸟儿与天空做伴，心情愉悦，一定全力为美好生活加油。（54）

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    个先进党支部巡礼