□贾春玲 文/图

    7月，天气酷热难耐，石家庄炼化炼油运行三部2号气分装置现场，有一个身影却不停地穿梭其间，他手拿着装置的停工方案确认责任区域的密闭吹扫流程，工作热情丝毫不亚于气温。他叫张海滨，2号气分装置一班班长，今年的大检修是他担任班长后的第一场硬仗。

    2017年，张海滨转岗到2号气分装置，面对完全陌生的装置，一切都要从零开始，还不能熟练掌握装置的生产工艺操作技术，又何谈班组管理呢？为尽快适应新角色，他白天在装置现场与装置技术人员学习探讨装置的工艺技术，交流操作要点，向老师傅讨教操作经验和心得，晚上自学炼油基本知识和装置的工艺理论操作知识，不断拓宽知识面。

    功夫不负有心人。短短一个月的时间，他就掌握了气分装置的工艺技术知识和日常操作等工作内容。同年10月，由于出色的表现，他成为运行部班长。新的工作岗位是一个挑战，同样也成为他前进的动力。

    “班长，塔103现场液位计失灵了，怎么解决？”接到通知的张海滨立即跑到现场查看情况，判断引出管有问题，立即疏通上下引出管，疏通正常后联系仪表维护人员校对，看着红白浮子上下翻滚，他和内操认真比对液位后确认一切恢复正常。每一次面对装置异常，他都及时做出调整，合理安排人员分配任务，带领班组人员齐心协力保障装置安全平稳生产。他总是说，“有质量才会有效益，有质量才能有未来”。操作过程中，他要求各岗位人员严格执行运行部的操作指令，尽量节约能耗，提升产品质量。在他的带领下，班组圆满完成了各项生产任务和经济技术指标。

    在张海滨心中，安全是开展一切工作的前提和基础，他要求班员要牢固树立安全生产意识，让安全生产这一理念深入人心。炎炎夏日，每个班次他都会走到每一名员工身边，反复地说：“我知道很热，但是必须穿戴整齐，防患于未然。”

    张海滨不单单满足于提升个人技能，更注重班组团队整体的技能水平提升。他积极引导班组员工参加各类技能大赛、技能比武，在班组内形成了良好的学习氛围。

    他充分利用导师带徒、岗位练兵等平台，帮助班员提升技能水平，徒弟王晓雨不到两年就从一名副操成长为合格的内操。面对班组里的老员工，张海滨与他们倾心交谈，细心指导他们慢慢从认识一条管线到认识一套装置，最终到全岗位操作。

    身为一班之长，张海滨深知班长的责任，工作学习中处处以党员的标准严格要求自己，身先士卒、以身作则，装置负责人、技术员和安全员评价说：“他们班执行制度不打折扣，完成任务始终是最出色的！”

    去年，他所在的党员责任区连续4个季度获得优胜党员责任区和优秀党员示范岗，所带领的班组连续11个月装置止损排名第一，同时，他个人被评为2018年、2019年公司优秀班组长。

    图为张海滨检查机泵油雾润滑情况。