古雷炼化一体化项目鸟瞰图。苏 哲 摄

员工调整操作参数，为投产做准备。 苏 哲 摄

2019年11月6日，项目首套大型设备急冷油塔吊装成功 。邹国准 摄

2020年10月30日，国内首台整体模块化乙烯裂解炉搬运完成 。何潇航 摄

    本报记者 符 慧 通讯员 邱丽平

    俯瞰八闽大地，碧海银波间，古雷半岛如同福建省的“南翼”雄奇壮丽地延伸入台湾海峡。

    在这114平方公里的土地上，国家七大石化基地之一的古雷石化基地建设正加速推进。8月17日，中国石化重点工程——古雷炼化一体化项目乙烯装置投料试车；8月18日20时16分，产出合格乙烯产品，一次开车成功！

    古雷半岛位于福建省漳州市，是具备30万吨级大型深水码头建设条件的天然良港，区位和地理优势明显。古雷炼化一体化项目（简称“古雷项目”），是由福建炼化公司与台资企业旭腾投资有限公司合资建设，总投资278亿元，产品销售主要辐射我国华南地区，项目投产将为福建省打造万亿石油石化主导产业，承接台湾石化产业转移，加快海峡两岸石化产业深度融合、共赢发展作出积极贡献。福建炼化公司总经理、古雷石化公司副董事长刘向东表示，古雷炼化一体化项目全面建成投产，对于落实福建省全方位推进高质量发展超越和中国石化构建“一基两翼三新”产业格局、探索海峡两岸石化产业融合发展共赢的新路，具有重要实践意义和深远影响。

    “大兵团”作战，稳步推进项目建设

    古雷项目建设内容包括百万吨级乙烯裂解等9套化工装置及配套公用工程，施工点多面广，安全、质量、进度压力大。

    “党组领导调研时，反复强调必须在保证安全和质量的基础上抓进度。”福建炼化公司副总经理、古雷石化公司总裁张西国说。集团公司多部门也深入现场指导支持项目建设。

    项目建设难度大、进度紧，为更好地统筹推进项目建设，按“专业的人干专业的事”的原则，中国石化项目管理公司派出专业项目管理团队，组建一体化项目管理部，负责项目全过程管理。项目纳入中国石化的重点项目，按中国石化工程建设“3557”专业管理标准体系，发挥“大兵团”作战的优势，全面推进项目建设，安全、质量、进度、投资、合同、廉洁“六大控制”落地，生产准备、公司治理同步深入开展。

    2018年底，项目打下第一根桩，工程建设公司、广州工程、南京工程、宁波工程、上海工程、四建、五建、十建……中国石化大型设计施工单位陆续进驻现场，翻开工程建设序章。

    集团公司工程部靠前服务，定期召开现场协调会，协调解决问题；物装（国事）跟踪项目建设物资交付情况，加强重点设备催交；集团公司纪检监察组派出督察组常驻项目现场，强化项目监督工作；福建炼化派出专业团队给予技术支持；古雷石化与地方政府加强沟通，与项目管理部、总承包单位、施工单位一手抓疫情防控，一手抓项目建设，全方位开展劳动竞赛持续攻坚，把新冠疫情影响的进度抢了回来；项目管理部提前策划，联合起运公司早在2019年8月就制定出完整的大件设备入场和吊装时间表，打表推进……

    迈入2020年四季度，项目达到工程建设高峰，现场焊接弧光闪烁，大型设备有序入场，吊车吊臂纵横交错，作业人员多达1.2万人。在这么短的时间里、这么艰难的外部环境中聚集了这么多技能人才，让台方代表、项目管理部副总监张忠雄感叹不已：“如果有哪个国家能做到这样的项目，那就是中国！”

    创新方式方法，严控项目安全质量

    必须在确保安全和质量的基础上推进建设——集团公司党组的要求，被建设各方牢记于心。他们创新党建形式、施工方式，在项目上织起安全、质量防护网，截至8月12日，项目连续安全人工时达到5763万，现场焊接一次拍片合格率达到98.38%，达到国际先进水平。

    ——创新党建形式，以高质量党建引领高质量发展。古雷石化党委创新推动合资企业党建工作，与总承包单位、主要施工单位开展党建共建、廉洁共建，联合开展“点燃红色引擎，引领项目前行”主题党日、“党旗飘扬在一线”和专项行动服务等，协力推进项目建设。

    ——一个工地、两个现场，用空间换时间。为降低交叉作业安全风险，把大件设备延期到货的进度抢回来，业主、一体化项目管理部、SEI和十建公司经过深入调研，决定将8台裂解炉中的3、5、7号裂解炉在第二工地建设。“以前在项目现场安装完再吊装，实现塔起灯亮，叫现场模块化1.0；现在我们要做异地模块化2.0，做国内首创。”项目管理部总监张强说。

    2020年10月30日，3800吨重、70多米高的乙烯裂解炉利用全转向液压轴线车，历时7个小时，从第二工地成功转运至800米外的裂解炉区精准就位。

    ——严把焊接质量关，向管理要质量。项目管理部秉承“今天的质量就是明天的安全”工作理念，设置焊接质量比赛，按照一个季度、100张以上底片、一次合格率100%的评选标准进行优秀焊工评选，共奖励334人次，在全项目掀起了比学赶帮超的热潮。

    从个人到班组，项目部一竿子插到底，紧盯先进、帮扶落后，牢牢把控焊接质量。项目部评出的优秀班组——武警班组全场焊接一次拍片合格率99.3%，在环氧乙烷/乙二醇装置高难度的铬钼钢管焊接中，取得了一次拍片合格率100%的成绩；为落后班组派出专家团队指导，热塑性弹性体装置焊接团队从帮扶对象变身为“单打冠军”，截至7月9日一次拍片合格率高达99.35%。

    7月14日，焊工表彰大会现场高挂着“焊工辛苦 劳动光荣”的横幅。的确，不仅是焊工，每一名劳动者都光荣，每一名奋斗者都值得自豪——2018年底，长达一年的土建施工完成，在地下打下的6万根桩形成一片“钢铁森林”；2019年10月，全球最大4000吨履带式起重机入场，大型塔器设备吊装实现“穿衣戴帽、塔起灯亮”；2020年底，3台乙烯裂解炉完成异地施工，顺利搬迁；2021年5月28日，古雷项目实现高质量中交。

    全力攻坚克难，保障投料试车成功

    项目建设能否管控好安全、质量及建成后能否实现安稳长满优生产，取决于业主方是否及早介入、深度介入。张西国说，在项目建设的同时，古雷石化高度重视生产准备，把人才作为企业第一资源，把员工培训作为先导性、基础性和战略性工作，实施全员素质提升工程，通过派送镇海炼化等国内先进企业同类装置实习、在施工作业期间深度参与等，努力做到试车成功之日“这边出产品，那边出人才”，为古雷石化高质量发展提供强有力的人才支撑。

    在开车准备的关键时刻，古雷石化党委号召基层党组织和广大党员一切为了投料试车，一切服务于、服从于投料试车，组织开展了“实现安全投料试车一次成功”劳动竞赛，全面吹响项目投料试车的号角，在确保安全、质量的基础上跑出了加速度。

    生产相关部门紧盯关键节点，签订投料试车目标责任状，倒排工期、挂图作战，提前全过程介入开工流程，扎实开展“三查四定”，有效策划清洗、吹扫，精心组织单试、联试，严格管控气密、干燥，在确保安全质量的前提下，争分夺秒抢进度，稳扎稳打迎挑战。党员突击队、青年突击队采取“五加二”“白加黑”的工作模式，在急难险重任务中争当先锋，迅速掀起大干热潮。其他职能部门结合基层需求提供“送清凉”、EAP心理关爱、卫生清理等专项服务，用暖心关怀为员工鼓劲加油。

    东南海畔，银塔巍峨。随着项目顺利建成投产，古雷石化将秉持“两岸携手、筑梦石化”的合作共赢理念，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋进姿态，积极探索合资兴业新模式，为打造世界领先洁净能源化工公司贡献新力量。