□李方征

    8月的一天凌晨3时许，浙江石油绍兴油库发油台仍灯火通明，油库生产运行班班长屠益飚穿梭在各发油台之间，有条不紊地进行发油前的准备。4时，一切准备就绪，屠益飚指挥在岗亭外等候的油罐车有序排队进入。他一天的工作才刚刚开始。

    进入绍兴油库以来，屠益飚以库为家，在管理创效、设备革新、安全工作上下功夫。在他的带领下，绍兴油库生产运行班连续3年荣获销售公司百强班组、集团公司工人先锋号等称号。

    爱动脑筋，操作便捷又安全

    2018年，绍兴油库开展大班组改革。当时在上虞油库工作的屠益飚主动报名参加并成功进入绍兴油库工作。

    入库后，屠益飚很快熟悉了站场设备性能与操作流程。从长输泵到压力表，从流量计到切割阀，每台设备的参数他都烂熟于心。他还随身携带一个记事本，记录着各设备厂家技术人员电话、设备检测日期、设备异常情况等。

    有一次，屠益飚在记录长输泵连锁值时，发现不同泵的报警值和联锁值不同，外操在巡检过程中很难将这些数值一一对应。于是，他将这些数值分门别类地记在笔记本上，制成小贴纸，粘贴在各个泵的醒目位置，使外操在巡检时对照数值检查泵的运行情况，既减少了工作量，又提高了安全系数。

    爱动脑筋、想对策的屠益飚，很快成长为生产运行班班长。他归纳总结的油库发油知识、油品计量知识，凭借适用性和可操作性受到油库员工好评。

    潜心钻研，实现降本增效

    今年以来，降低生产成本、实现降本增效，是绍兴油库攻坚的重要方向。屠益飚把目光放在了发油台的油气回收鹤管上。

    绍兴油库发油台油气回收鹤管使用的快速接头是卡扣式。但在实际使用时，卡扣式快速接头会随着使用年限的增长，密封圈发生老化、“铜耳朵”卡口处出现磨损，导致卡口松动，出现漏气现象。虽然通过更换垫片和铜卡扣可暂时解决这个问题，但是治标不治本。

    为解决这一问题，屠益飚经常在下班后一头扎进技改室，反复拆装原有油气接头部件，希望从中找到灵感。有了灵感后，他就兴冲冲地找到油库主任，从用材、连接方式及密封性等方面，对接头方式的各种可行性进行探讨分析。

    终于，经过反复研究，屠益飚和同事们设计出了一款用弹珠连接、密封圈密封、铝制材质的快速接头。该接头利用铝珠和卡槽配合的方式固定，不仅密封性比原来更好，而且维护保养更方便。目前，该新型油气回收快速接头模型已进入制作阶段。预计投入使用后，每套设备比之前节省70%的费用。

    专业“找碴”，把脉问诊安全

    “小宋，你要把安全帽的帽带拉到喉咙处系紧。”“张师傅，您车的轮胎有问题，已经露出钢丝了，必须马上更换。”……屠益飚爱“找碴”，善于发现问题，也乐于解决问题。

    绍兴油库发油区每天都有几百辆油罐车进出，容易存在安全隐患。屠益飚坚持多巡查、多记录、多提醒，不放过一个细节。员工上岗前，他会像唐僧一样碎碎念，“安全帽要系带子！”“工作服穿齐全了吗？”“岗位操作一定要规范！”……

    除了加强员工作业安全管理，屠益飚还注重油罐车管理。一直以来，油罐车司机操作不规范的问题得不到解决，屠益飚看在眼里，急在心上。为此，他针对油罐车司机发油鹤管未打开、挡车器未放、进出油库铅封未关、把手机或火种带入库区等日常不规范行为制定专项条款，并提出“油罐车管理12分制”的考核管理办法。油罐车司机只要出现不规范行为，就要按照管理办法扣去相应的分数，积分低于6分需要重新学习并且考试合格后才能继续发油，为确保油库安全运行奠定了基础。