●龚 雯

    “SP982、SP983连续5年无损时事故（LTI）收到甲方表扬信。”

    “SP175连续4年无损时事故收到甲方表扬信。”

    “SP282井队获得了优秀的HSE业绩——6年无损时事故成就，同时在科威特北部施工45口井，成为科威特北部油区一个合同周期内完井数最多的钻井队。”

    连日来，西南石油工程湖南钻井分公司科威特项目多支井队被甲方科威特国家石油公司连连“点赞”，收获表扬大礼包。

    时刻警钟长鸣，培训到位

    “大家都到齐了，欢迎你们顺利抵达科威特，今天是抵科隔离的第一天，从今天起，我们开启网上安全培训。”7月30日，湖南钻井分公司科威特项目部负责安全工作的王志江通过网络为在酒店隔离的员工进行返岗安全培训。

    培训期间，员工学习了集团公司总经理2号令、“五查五严”保安全专项行动相关文件精神，分享了甲方往年重大事故案例，以及生产作业程序和安全操作规程、疫情防控实施方案等。

    湖南钻井分公司科威特项目历来重视员工安全培训，在新员工入职、员工返岗、日常工作方面都建立了系统完善的安全培训机制。针对不同岗位制定培训矩阵，按需培训。日积月累，该项目部形成了包括钻修井作业安全管理、井控硫化氢防护、职业健康、公共安全、现场突发事件应急处置等内容的整套培训材料库，并通过内部选用专家、工程师、技师等组成兼职教师培训团队。

    在培训中心，他们总结好的经验做法，固化培训模式，采用教考结合评估培训效果，从而持续增强井队关键岗位员工的安全意识，提升风险评估能力、事故预防能力和现场应急处置能力。

    疫情以来，工区项目部结合人员倒班情况，提前计划安排，利用网络培训方式在隔离期间认真组织开展员工返岗安全培训。项目经理、钻井总监、专业主管、井队长亲自授课，培训内容贴近生产现场，学员课后交流分享学习收获。

    学员普遍反映，这种培训形式受欢迎、培训内容有实效、指导安全生产起作用，使井队各岗位人员提前进入工作状态，熟悉防疫知识，为隔离后上岗做好了充分准备，员工的自我防范意识和风险意识进一步增强。

    强化安全责任，落实到位

    “今天安装井口，兄弟们互相多看着点，打榔头时注意手，榔头要拿稳。多注意站位。”SP271井队的安全官胡东在班前会上不厌其烦地叮嘱着。

    责任制是安全生产的灵魂，抓好安全生产，落实责任是关键，执行制度是保障。

    科威特项目根据湖南钻井分公司每季度更新下发的重大风险清单，各井队给每口井都编制了单井项目风险清单，每班针对当班工况和作业内容进行风险措施告知公示。

    “一分部署，九分落实”，安全官在每班班前会上进行安全风险和控制措施告知，切实落实风险分级管控要求，井队全体员工时刻绷紧安全生产这根弦，狠抓安全生产，落实各项措施，做到安全工作齐抓共管，有效防范和遏制各类事故发生。

    湖南钻井分公司科威特项目日常关注海外公共安全局势，及时对境外公共安全事件和形势进行预警，组织海外员工参加境外公共安全培训，认真开展境外员工健康风险评估，确保派出员工的公共安全和身心健康。

    狠抓隐患排查，整改到位

    7月22日，SP282井队在RA-840井场进行放井架作业。“停！”井队的安全员文庆臻迅速拦停搬家公司板车，当时板车正准备从井架下方穿过。

    这声口令有效规避了井架下滑或砸到下方车辆的风险。科威特项目坚持开展全员查隐患查违章，成效显著。每支井队每个月至少提交60张STOP观察卡，并从中评选出2~3条优秀STOP观察卡给予奖励。

    科威特项目结合实际，先后实施了受限空间作业、高处作业、起重作业、安全设备设施排查各专项安全整治行动。

    项目部一一对应制定工作方案和专项排查整治表，各井队每月对照逐一排查上报，针对上报隐患，项目部按照“定人员、定时间、定责任、定标准、定措施”的原则跟踪落实。科威特项目施工队伍搬迁频繁，通过组织对搬迁队伍的人员资质、吊车、运输车辆等各方面进行深入细致的隐患排查，切实保障井队安全高效完成搬迁安。

    湖南钻井分公司科威特项目坚持以科学严谨的态度谋划安全生产，以求真务实的标准对待安全生产，以苦干实干的作风落实安全生产。2021年以来，该项目在疫情反复升级管控的严峻形势下全面落实安全生产，修井队日费率100%，钻井队日费率99%，实现疫情防控和安全生产“双战双胜利”。

    甲方科威特国家石油公司连连点赞，他们在表扬信里写道：“科威特国家石油公司对井队的优秀表现表示赞扬，也期待井队将来取得更优秀的业绩。”