唐宗礼

    洪水还未退去，高温还在肆虐，疫情又来发威，给广大员工带来了安全生产与身心健康的多重风险挑战，无形中增加了员工的压力感、紧张感和焦虑感。做好员工疫情期间的心理关爱工作，营造万众一心、上下同欲、和谐稳定的生产生活秩序和干事创业氛围非常必要，非常迫切。

    心理稳才能情绪稳、队伍稳、生产稳。由于涉疫社区封闭管理，密接、次密接人员集中隔离观察、居家观察等，涉及部分员工本人或家人；中高风险地区部分岗位员工无法正常倒班调休，给员工造成的心理压力是不可忽视的现实问题，处理不好，员工就无法安心于生产，既容易造成生产安全事故，也无法保证质量、效率、效益。这一特殊时期，对于企业各级工会来说，及时做好心理关爱工作，十分重要和必要。

    一方面，要加强信息管控、正面引导舆情，同时强化EAP心理咨询和疏导，强化一人一事思想工作，及时做好有中高风险地区经停史、居留史等居家观察、集中隔离人员的心理安抚工作，稳定员工情绪。

    另一方面，对于受到疫情影响而处于封闭管理区的员工，或因交通管控，影响员工食堂食材等及时配送的，要与社区等基层组织密切配合，保障员工的生活必需，帮助他们协调解决相关问题，特别要保障坚守生产一线、驻井驻点员工的正常生活必需。

    特殊时期，各级工会组织要深入一线，用心用力解决群众急难愁盼问题，既解决实际困难，又消除心理症结，让“遇到问题找工会”成为最实实在在的行动。