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今年以来,江汉石油工程公司采取专项督查、“领导干部安全一线行”、加大安全考核力度等措施,确保形式主义治理实打实、硬碰硬

逐级查摆严考核 带着问题下基层

2021年08月10日 来源: 中国石化报  作者: 戴 莹 陈孝平
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    本报记者 戴 莹 通讯员 陈孝平

    今年以来,江汉石油工程公司按照“五严五查”保安全专项行动的要求,在安全环保领域力戒形式主义官僚主义专项整治中,采取认真查摆问题,开展“领导干部安全一线行”活动、加大安全考核力度,推进石油工程各项施工安全高效运行,今年未发生上报安全环保事故。

    自查自纠+专项督查,向形式主义开刀

    “在安全检查上,一些领导干部存在着重形式、轻内容、走过场等现象。”

    “对检查出来的隐患只对项目部、基层队进行考核,不对管理层进行考核。”

    “安全培训过分注重留痕,不注重培训内容和效果检验。”

    前段时间,在整治安全环保领域形式主义官僚主义专题讨论会上,该公司领导、各部门负责人、各项目负责人认真剖析问题。

    问题找得准不准、透不透,是整治安全环保领域形式主义官僚主义的关键。江汉石油工程公司始终坚持问题导向,目前已逐级开展反思和查摆活动103场次,组织5400多人次参加讨论,“翻箱倒柜”找问题,力求让机关部门“红红脸”,让基层单位“出出汗”。

    在自查自纠的同时,该公司纪检监督部牵头,与安全环保部、人力资源部等部门组成联合督查组,对公司两级机关、二级单位专项整治情况进行监督检查。

    两个督查组、5个工区现场督查组通过“看、查、访、谈、问”等方式,围绕“领导干部作风、安全环保责任落实、作业环节管理与风险识别管控、承包商管理、吸取安全事故教训、问题及隐患整改、应急管理、安全环保基础管理”等8个方面29个检查点,对5个项目管理部、51个基层队进行现场检查,共听取情况介绍17次,访谈180人次,查阅资料315份,对110名中层领导人员及专家的个人安全行动计划进行抽查。

    通过自查自纠和专项督查,建立《安全生产领域形式主义官僚主义专项整治问题清单》,组织机关部门、基层单位主动认领、统一思想、达成共识,全力整改。

    安全一线行,领导专家现场“问诊”

    “现在正值高温雨季,1号油基处理站要雨污分流设计,排水沟要畅通,防止暴雨后污水外溢,污染周边农田。”7月28日,江汉石油工程公司副总经理郭涛到涪陵页岩气田开展安全检查时说。

    为确保安全环保领域形式主义官僚主义专项整治取得实效,该公司下发《关于开展“领导干部安全一线行”的通知》,领导班子成员、中层干部、专家等带头履职,带着问题清单下基层,按照“队伍全覆盖、工区全到位”的原则,对公司所属160个基层单位进行分片包干检查。

    各级领导干部采取“四不两直”检查、“点穴式”督导的方式,驻点开展安全环保隐患大排查,为员工进行政策制度宣讲及事故案例警示教育,现场组织应急演练并讲评,同时,调研各施工单位安全基础管理现状,研究制定《风险管控清单》,撰写《安全环保风险防范报告》。

    “那种‘坐着车子转一转,隔着玻璃看一看,回到机关谈一谈’的蜻蜓点水、走马观花的下基层,是查不到安全风险、取不到真经的。”该公司首席专家游云武说。他针对页岩气开发存在着井控风险大、交叉作业环节多等施工风险,在深入现场安全调研的基础上,利用多年的安全管理经验,专门在泸203H55平台开展“安全咨询日”活动,现场“问诊”安全问题,帮助一线员工增强防范安全风险能力。

    今年以来,该公司领导干部深入涪陵页岩气田、湖北潜江工区、川渝工区、华北工区、西北工区等地,深入开展安全巡视活动,累计发现并解决问题385项。

    严格积分考核,挂点干部承担连带责任

    “就因为管线里的泥浆没清理干净,认为有流到地上造成环境污染的风险,就被扣了安全积分1分。”8月2日,一名钻井队长拿到“新鲜出炉”的安全考核表,直呼“太严”了。

    该公司大力实行安全积分考核,制定严格的考核细则,按照安全体系情况、安全履职情况、现场管控措施、安全培训、应急管理等7大类21小项进行考核,考核积分为百分制,用分数进行定量综合评价,做到考核内容全面、扣发依据充分、考核结果说服力强。

    “在考核中我们力戒形式主义,一视同仁,发现事故苗头,挂点干部必须承担连带责任,每月张榜公示,大家在同一张考卷上答题,考得好、考得差,一看分数全明了。”该公司安全总监宋金初说。

    今年以来,江汉石油工程公司对机关部门、二级单位、在外项目部均实行安全积分考核,奖罚分明,有力促进了安全管理水平的提高。

 

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