图为物资装备中心人员开箱验收，核验到货绿色包装情况。赵颖慧 摄

    □赵颖慧 曹 萍

    今年以来，齐鲁石化物资装备中心通过健全工作机制、优选绿色产品、推行绿色包装，扎实做好绿色采购工作，持续提升清洁生产水平，全面确保绿色产品和服务有效供给，实现企业发展与生态文明建设和谐共融。

    健全工作机制，夯实管理基础

    “今年编制的物资采购策略，对绿色资源管理、绿色采购实施、绿色物流、废旧处置方面提出了具体的要求，将绿色采购理念贯穿于产品的全生命周期，为打造绿色供应链奠定了强有力的基础。”该中心经理李聿营介绍。

    今年，为强化绿色采购管理，该中心按照总部相关标准要求，结合齐鲁石化物资采购工作实际，制定齐鲁石化物资采购策略，编制绿色采购目录，下发关于进一步加强物资采购管理的通知，要求各单位在固定资产投资项目立项和提报物资需求计划环节，主动优选节能、环保、低碳的绿色产品，在采购预案、招标评标办法和采购合同条款中明确绿色采购条件。

    7月底，该中心逐一检查框架协议、招标方案、会审单，逐项追溯绿色采购流程等，确认100%符合总部绿色采购标准。

    优选节能设备，落实集约化采购

    主动寻找和引进绿色、节能、环保物资和设备，并将其应用于生产、节能减碳、提升能效，是该中心绿色采购工作的重要一环。

    炼油厂装洗车间油气回收处理系统是环境保护专用设备。该中心设备科张金声和同事接到需求计划后，立即开展市场资源调研，与物资使用单位、工艺设计人员进行技术对接交流。

    在完善招标文件相关技术条款、制定公开招标采购实施方案时，他们将净化率指标等绿色采购要求列入招标资格评审条件。7月底，油气回收系统完成现场安装。

    这样的绿色采购行动，在该中心屡见不鲜。6月底，物装中心完成科鲁尔二期项目6台国家一级能效标准电力变压器采购；在炼油厂低效率机泵转子改造项目中，所采购的11台离心泵配套的电机均达到一级能效标准，实现节能环保。

    同时，该中心瞄准集约化采购这一绿色采购关键要素，攻关发力，进一步创新和完善绿色采购服务，助力节能减碳。

    推行绿色包装，减少固废产生

    7月16日，一辆载有10吨桶柴油抗磨剂的货车驶入炼油厂三油品车间，现场没有卸车人员、没有叉车，迎接它的只有一名生产操作人员。

    确认收货后，操作人员用软管把吨桶底部出料口与三油品车间物料储罐连接到一起，启动泵，打开进料阀。

    “把小钢桶换成大容量吨桶后，不再需要人工卸车、运送物料，同时因吨桶能重复使用，减少了固废危废物的产生。”化工科计划员张希忠说。

    这是该中心大力推行绿色包装的一个缩影。

    自2019年起，该中心一方面全面系统摸排291种包装，并与9家物资使用单位对接，助力物资使用单位在装置内增设接卸设施。另一方面与供应商探讨物资配送、包装方式，制定出使用槽车或可循环使用的吨桶替换小包装方案，逐步将脱丙烷塔阻聚剂、压缩机阻聚剂等20个品种包装“改绿”“变大”，每年减少废桶4.8万个。