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揭榜挂帅解一线难题

2021年08月10日 来源: 中国石化报  作者: 胡绪福 鞠政言
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    胡绪福 鞠政言

    近日,来自胜利油田海洋采油厂基层单位的10位揭榜人,分别对10项海上一线生产难题提出解决方案。

    今年3月以来,该厂工会持续开展“一线生产难题”征集活动,采取“一线员工出题、基层业务部门点题、二级机关命题”的方式,共征集开发工艺、生产设备、安全环保、四化运维4大类85项难题。经过业务部门论证评选,6月中旬遴选出20项亟待解决的重点难题,随后开展“揭榜挂帅”活动。“揭榜挂帅”活动中,共征集到创新方案33项,其中10项由10位揭榜人负责落实,其余23项方案由采油厂创新工作室牵头组织实施。

    为各个击破一线难题,海洋采油厂建立揭榜挂帅推进机制、专家指导服务机制及项目考核评价机制,并在具体落实中严控标准,不仅让难题迎刃而解,而且全面推广有效经验做法。

    该厂成立由工会牵头、相关部门参与、基层单位主要负责运行的组织体系,深入挖掘一线影响生产运行、存在安全隐患和阻碍效益开发的难点问题,通过细致筛选、专家把关,确保难点问题具有充足“含金量”。

    同时,该厂聘请相关业务专家担任创新团队导师,为揭榜挂帅项目提供一对一、全过程跟踪式服务指导,把方向、抓重点、明措施,确保收到预期效果。把实际成效作为衡量项目成果的标准,从实用性、可推广性、效益水平等多维度对项目进行评价,并对优秀项目给予奖励,做到成熟一个、推广一个。

    “揭榜挂帅既让海上一线难题得到解决,又让想干事的人施展才华。”揭榜“埕北12-20井区注采流线固化、强水淹、低产低效”难题的海洋厂科研所员工孟林说。

 

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