张菊香

    企业不管规模大小、生产性质如何，都会程度不同地存在资产闲置现象，如果不能科学有效地盘活利用，这些资产不仅创造不了经济价值，还要付出管理、折旧的成本，冲减企业的生产经营效益，降低赢利能力。

    企业要通过物资调配，有效盘活闲置资产，让每一分钱的投入都产生应有的经济效益。

    建立调配平台。通过对企业各类资产的摸底登记，弄清楚数量、性能状况及使用情况，把相关信息发布到平台上，由企业物资装备管理部门牵头，从闲置单位向急需单位调剂，让沉睡的资产活起来，有效发挥作用。

    搭建租赁平台。对于本单位利用率不高却又必须持有的资产，可以在满足自身使用的前提下，通过租赁平台向企业内部单位和外部市场进行出租，让其派上更大的用场，创造更多的价值。

    注重残值变现。对于完全失去使用价值的淘汰设备、器材等资产，要及时处置变现，避免长期存放造成流失、锈蚀、减值和不必要的损失。

    在盘活闲置资产的同时，要坚决避免产生新的闲置。对于利用率不高、可买可不买的设备、器材等资产，可以通过内部调剂、市场租赁及相关业务外委外协等方式解决，坚决消除大而全、小而全的资产配置思路，把每一分钱都花在刀刃上，实现资产效用最大化。