王兴仓 瞿丽萍 季建国

    “今年采用年度框架招标新模式，钻前工程效率大幅提升，有力地推进了西北油田产能建设进程。”8月2日，西北油田工程服务中心副经理王海彬说。

    长期以来，西北油田钻前工程均实行单独招标，从立项到合同签订完成，最快要历时1个月。今年，西北油田持续加快产能建设进程，上半年密集部署140口开发井，钻前工程项目多，工期异常紧张，如果对每项钻前工程都实行单独招标，施工进度势必拖后，严重影响油田增储上产。

    为全面提升钻前工程施工进程，工程服务中心采用年度框架招标新模式，根据钻前承包商的综合能力排名，把全部承包商招入年度框架内，预算价500万元以下的钻前工程，直接按照年度框架选井办法选井，每批钻前工程时效节约25天。

    采用年度框架招标新模式后，排名靠前的承包商较排名靠后的承包商有更多的选择权，每年能承担更多的施工项目，有利于充分调动承包商积极性，培养优质承包商队伍。

    此外，今年工程服务中心与承包商签订了简易道路维护框架三年大包服务合同。承包商负责简易道路的日常维护，定期维护。按照框架招标协议，对于这种应急维修，甲方不再担负新的维护成本。该模式每年可节约道路维护费近1000万元。