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铮铮誓言来自创新克难的底气2021年08月03日 来源:
中国石化报 作者:
张玉香
□张玉香 6月30日,站在即将全面投用的集中控制室内,沧州炼化设备工程部主任师梅昌利不苟言笑的脸上浮现出按捺不住的激动神色。“实现集中控制,是全厂员工一直以来的梦想,很高兴这个重任落在了我们肩上。” 几年来,作为设备工程部仪表专业负责人,梅昌利带领仪表专业团队攻下一个又一个堡垒,带给大家一个又一个惊喜,推动沧州炼化装置自动化水平不断取得新突破。 一个没有签约的承诺 “要让装置自动化水平再上新台阶。”2020年,在“感动沧炼人物”的颁奖典礼上,面对现场观众,梅昌利大声说出了这句藏在心底已久的誓言。那一刻,沉默寡言的他,身上散发出一种独特的魅力,睿智、果敢、有担当,还有源于技术创新底气的自信。 “从2018年开始,这就是我们为之努力的梦想。”为了这个没有签约的承诺,梅昌利带领仪表团队踏平荆棘,一路向前。 阀门故障率高是他们攻关的首要目标,也是最难啃的“硬骨头”。2018年,梅昌利牵头成立S-Zorb装置特护攻关小组,精心制定攻关方案,逐项落实、不断改进。经过一次次升级更新,阀门故障次数由之前每年35次以上降至2020年的3次以内,基本解决了S-Zorb装置阀门长周期运行难题。 为提高装置运行平稳率,2019年,梅昌利又带领团队开发建设自控率提升项目。在项目建设中,他们先后对全厂1200个回路进行测试,收集大量资料,进行多次试验,优化了51个复杂控制回路功能,陆续上线了自控率平稳率监控系统和先进报警管理系统。2020年,该公司仪表自控率提升至99%以上,设备故障率大幅下降。 一次忘却艰辛的跋涉 自2018年起,梅昌利和仪表团队就在为一件大事做准备——实现全厂所有操作集中控制。 “蜀道难,但在当时的我们看来,难不过实现全厂仪表‘大搬家’。”团队成员笑着回忆。信号传输、机柜配置、DCS操作系统配套升级、操作台布置……任何一个单项工作,都是一项庞大的工程。单拿仪表点位来说,全厂有上万个仪表回路、两万多台仪表设备,而且有些关键系统的逻辑关系极其复杂,要实现迁移,就意味着上万个仪表调节点位必须全部经过优化升级、校验后才能投入运行。 搬哪些?怎么搬?仪表需要做哪些改动?操作台如何设置?……在项目建设初期,梅昌利和仪表团队成员不断提出问题、讨论措施,进行“排兵布阵”,并将最终讨论意见写入技术协议。“技术协议要签、技术要求要提,但整体的谋划才是关键。”谈到集中控制系统的谋划,梅昌利形象地称之为“装修”,“厂家也好、承包商也好,都只是帮你达到目的,真正决定结果的还是甲方。” 在之后的项目推进过程中,DCS操作柜选型、显示器选择、各装置操作台顺序安排……有关仪表专业的大事小事,梅昌利都全程参与。集中控制室建成投用后,不仅实现了除热电部、水务部外所有装置的集中控制,而且解决了困扰沧州炼化多年的安全难题。 一份沉甸甸的责任 在沧州炼化,大家都知道梅昌利有“三件宝”——自行车、手表和双肩包。自行车是为了随时去现场解决问题,电话手表是确保24小时随时待命,而双肩包里则是装满了资料图表和工作记录的笔记本电脑。 查阅设备工程部最新通报的加班情况,仅5月、6月,梅昌利单月加班时长都超过了21天。“仪表在装置运行中所起的作用太关键,一点都马虎不得。”大修改造期间,面对全新的项目,他深知肩上责任重大,一刻都不敢懈怠。 只要在现场,梅昌利就不停地穿梭于操作台与机柜间,协调、指挥、操作。面对十几面控制柜内的各色仪表信号线,他一眼就能看出哪里该单独列组、哪里信号容易衰减需要整改,眼神犀利、直指关键。 “现在科技发展得太快,我也要不断学习,只有了解最前沿的技术,才能找准工作方向。”作为仪表专业负责人,梅昌利深知创新的重要性,“装置开工后,我们还要继续攻关,逐步缩短与领先企业的差距。”提到未来,他踌躇满志。
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