程杨帆

    7月27日，台风“烟花”过境后的第一时间，镇海基地HSE管理部副经理刘猛飚率部门全员出动，重点检查复工前的临时用电、作业平台、受限空间、高空坠物等方面安全措施落实情况。

    镇海基地一期项目已于6月28日建成中交。当前，尾项施工与生产试车并行，边生产、边施工让镇海基地的安全风险进一步放大。镇海基地织牢安全“三网”，为基地建设保驾护航。

    “地面责任网”：网格化管理聚合力

    “没有复检的脚手架，原来挂上的绿牌要撤掉，依据施工需要安排复检后再挂上，绝对不能走过场。”在7月27日的复工检查中，安全管理人员边志刚叮嘱建设现场的安全网格员。

    镇海炼化实行“网格化”管理，即按照安全管理的范围和难易程度，将镇海基地按项目划分为若干个网格，确定每个网格的网格总长、网格长和网格员，明确各个网格的安全管理责任。

    目前，镇海基地共确立350多名网格长，网格员遍布各个作业点，持续为基地建设把牢安全关。网格化管理进一步厘清了管理边界，确保责任到人。无论是业主还是承包商的安全管理力量，都被统筹到网格化管理体系当中，在职责明确的同时，又确保有限的安全管理资源可以迅速形成合力，实现安全领域的大兵团作战。

    “网格化+专业化+规格化”大安全管理模式，横向到边、纵向到底，使地面上的安全之网织得更牢更密。

    “空中监督网”：数字管理提效能

    镇海基地积极创新安全管理方式，广泛应用数字化信息技术，努力实现基地安全“云监控”和“云管理”，在结合项目管理实际的基础上，提高安全管理的数字化技术应用水平。

    镇海基地在各个关键位置都安装了高清摄像头，形成严密的智能监控系统，管理人员通过电脑或手机可随时随地通过转动、放大摄像头画面观察施工现场实施情况，当发现不安全现象时，可以直接联系现场的网格员，确保安全管理的即时性。

    镇海基地拥有一支专门从事安全管理的无人机飞行团队，每天通过分时段进行无人机安全巡查，为安全管理提供更为广阔的视角。

    他们还充分利用5G技术，让大量信息得以快速、有效、准确传播，各类安全数据和资料可以迅速得到分析与共享，大幅提升了安全管理效能。

    “心中意识网”：我要安全更安全

    “无论是制度创新，还是技术创新，最终都要由人来执行。如果不能建设一支懂安全、会安全的管理队伍，不能将安全理念内植于全体建设者的内心，各类安全管理措施都将不同程度地流于形式。” 刘猛飚认为。镇海基地采取多种方式紧盯思想根源，持续织牢安全管理的“心中之网”。

    开工建设以来，镇海基地多次组织全体建设者深入学习领会习近平总书记关于安全生产的重要论述，不断提高建设者的政治站位。

    在此基础上，组织安全管理人员深入学习最新发布的《中国石化HSE管理体系手册》《镇海炼化HSE管理体系手册》，切实提升安全管理能力。与此同时，镇海炼化作为业主单位，建设了具有个体防护体验、事故伤害体验、受限空间作业实训等8大功能区域33个培训模块的安全实训基地，所有进入镇海基地的建设者，都必须通过安全培训并考试合格才能进场参与施工。

    此外，镇海炼化对各承包商单位积极开展“夏送清凉、冬送温暖”活动，通过真情关爱承包商员工的吃住行、设立“农民工工资专用账户”等，全力保障施工人员权益，不断提升镇海基地全体建设者的尊严感、归属感、幸福感，真正解除广大建设者的后顾之忧，使大家把更多心思和精力放在“我要安全”“我会安全”上。

    截至7月28日，镇海基地已实现连续安全人工时4278万小时，创同类大型工程建设项目安全新纪录。