□朱永生  董树合  刘 红

    胜利油田桩西采油厂采油管理四区管理的老河口油田位于山东省黄河三角洲国家级自然保护区内，多年来一直无新井投入。该区党支部抓准“地层能量保持和含水控制”两个关键点，盘活老井存量资产，今年上半年自然递减率、综合递减率、含水上升率分别比年计划低4.48、15.59、1.68个百分点，原油日产量由去年底的296吨升至目前的370吨，桶油盈亏平衡点从49.6美元降至38.7美元，实现老区效益稳产。

    低效井变高效井

    该区党支部引导技术人员树牢“困难就是潜力，低效点就是攻坚点”“老区不老、小层不小”理念，精细对比小层及韵律层，分析优势通道及剩余油分布，实施低效井治理、停产停注井利用、井网完善和注采流线调整，动用失控储量。

    今年4月，技术人员系统分析老163-斜6井低效原因，对比同层数据，决定实施扩射补孔合采措施，措施后该井日产油从1.2吨升至6吨，增加动用储量7万吨。

    桩106-24-斜12井于2003年12月投产，因避射顶部高含气层，底部射孔层段泥质含量高，造成该井供液能力差，长期处于间开低效状态。技术人员精雕细刻，查到9号小层有补孔潜力，经多方论证，决定对该井实施重扩射孔、酸化氮气泡沫混排、充填防砂复合措施。该井开井后最高日产油39吨，累计产油1300多吨，提高单元采油速度0.2个百分点。

    今年以来，该区使5口低效井变成日产10吨以上的高产井，增加动用储量19万吨，采油速度提高0.05个百分点。

    停产井变正常井

    “地下没有盘活利用的就是损失，剩余油开采不出来就是失职”。该区技术人员详细调查老河口油田37口停产井、19口停注井，按照一体化技术分析决策机制，遵循“过程管控、事前算赢、一井一策”思路，依据“油藏有潜力、工艺可适用、地面可配套”原则，全要素分析各井潜力，按效益大小分级分类制定措施及实施顺序。

    因所属砂体东北部油水井自2015年停产停注，桩106-12-20侧井一度停产5年，技术人员分析井组历史生产规律，制定扩射本层、更换地面流程等措施，该井复产后日产油3.4吨。

    注水井桩106-19-斜16井因不吸水于2018年关停。经一体化分析论证，技术人员认为原层井网不再需要注水，而上层6号小层有潜力，于是实施水井转油井措施，封堵下部小层，补孔6号小层，同时实施酸化氮气泡沫混排充填防砂措施，该井转油井后日产油4.8吨。

    上半年，老河口油田10口停产井恢复正常生产，日产油能力达30吨，增加动用地质储量32万吨；6口停注井恢复正常注水，增加水驱地质储量17万吨。

    低效注水变高效注水

    老河口油田87%的储量为水驱储量，该区党支部坚持“油水并重、以水为先”理念，针对部分砂体单元注采比偏高的现状，在桩106北注聚转水驱单元、桩106-17-10砂体、老17块等单元开展控强扶弱流线调整，实施注采调配39井次，油井见效19口，日增油4吨。

    桩106-14-23井组有水井2口、油井3口，由于长期注水流线固定，含水率较高。他们实施控强扶弱、脉冲注水改流线，对主流线油井关停、水井增注，对弱流线油井提液，实施后区块日增油1.5吨，控减日无效注水量316立方米，井组含水率由98.6%降至90.5%。

    要采效益油，先注效益水。该区以单元动态分析会、措施例会和欠注井分析会为载体，成立注水专班，开展注水专项治理，上半年实施欠注井治理、分注等措施15井次，注水分注率、层段合格率、注采对应率分别提高5、0.8、5个百分点。

    目前，老河口油田注采井组稳升率保持在70%，单元动液面保持在620米，综合含水率保持在96.4%，含水上升率控制在-0.8%。