江汉油田纪委副书记 舒 坦

    “有思路、规言矩步，干实事、襟怀坦荡，是我们的榜样。”这是很多干部员工对江汉油田纪委副书记舒坦的评价。每一次改革调整都是一次大考。一方面，舒坦用规则说话，始终坚持公开公平公正；另一方面，时时深入基层考察、换位思考。在和一系列“难啃的硬骨头”打交道过程中，他用实际行动印证着周围人的评价。“志不求易，事不避难，做好我该做的事就是责任担当。”作为长期奋斗在党务工作战线上的老兵，他的话语执着坚定。

    舒坦也因此被评为集团公司优秀党务工作者，2021年被评为中央企业优秀党务工作者。

    夏 梅

    整合江汉、清河两个采油厂后勤辅助业务，组建成江汉油田最大单位、工建公司整体划转接收、清河作业队伍回迁等，在采油气工程技术服务中心（简称采服中心）任职党委书记的5年，改革是舒坦绕不开的话题。

    “人员多、工种杂，老旧观念难转变，薪资待遇有差异，管理模式五花八门。”江汉油田采油气工程技术服务中心原党委书记、现任江汉油田纪委副书记的舒坦坦言，每一次改革调整都是一次大考，用规则说话，是他的解题之法。

    为安全、平稳过渡，舒坦牵头制定《组建期间特别纪律规定》等制度，完善党委源头参与、“三重一大”决策等制度10余项，认真执行“三个暂时不变”政策，实行安全生产双岗双责管理模式，在资产交接、岗位调配、业务整合、选人用人等敏感问题上，始终坚持公开公平公正。

    工建公司经济体量大、风险大、管理模式不同，在划转过程中，舒坦明确“五变五不变”“四个确保”工作制度和思路，仅14天时间就完成“三定”工作，各项工作迅速步入正轨。

    作为管理者，舒坦深知改革的必要性和重要性，也体谅员工在改革过程中的不易，时时深入基层考察、换位思考。

    为增强员工的认同感、归属感，舒坦牵头设计“我与采服同行，采服伴我成长”主题活动，先后选树出全国石油石化系统员工小家试油SY133队、“蓝衣哥”康锐等先进典型。他支持成立兴趣小组，建立健康档案，建设“健康小屋”，为11年住野营房的一线员工落实驻地。

    “有为者有位，只要有成果就奖励。”对培养人才，舒坦从不吝啬。有激励、有荣誉，员工就有了目标与动力，纷纷站排头、争第一。员工吴继农从事的井下工具专业在原单位属于辅助工种，到了采服中心后，在党委支持下，成立多功能工作室，配齐专业设备。如今，吴继农已经成长为全国“五一劳动奖状”获得者、荆楚工匠、油田高级技师。

    近年来，该中心先后拿下省部级以上技能大赛奖牌11枚，取得创新成果450余项，获国家专利30余项，累计创效1亿元。

    舒坦还结合外闯市场实际，创新实施“1324”区域党建管理模式，牵头筹建首个试油作业行业基层党建主题展厅，推动基层组织建设全面进步过硬。去年，采服中心党委被评为集团公司“先进基层党组织”。

    谈到今年5月回到纪委监督岗位，舒坦认为，工作岗位变了，但责任要求没有变，开展工作更要与时俱进，尤其是构建“大监督”格局，观念转变很重要。“有些人觉得监督是纪委的事，和自己没关系，要抓好引领宣传贯彻，督促责任落实，构建评价机制，形成每个人都是监督主体的理念。”舒坦思路清晰。

    “首要工作是推动观念转变，同时抓好组织协调，定期滚动任务清单，开展例会督办，做好总结提炼，帮助每个部门、每个岗位了解各自的监督工作重点，推动企业长治久安。”作为一名党务工作者，舒坦的话语始终坚定执着。