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   第4版:中国石化报04版
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承压实干
全心全意

2021年07月30日 来源: 中国石化报  作者: 李林玥 侯 钰 翟菲莹 刘亚楠
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    石科院昌平基地管理部党支部书记、经理  毛俊义

    面对石油化工科学研究院昌平基地管理部人员少、任务重的难题,毛俊义抓思想、顺流程、提服务,建立“一站式服务,100%马上就办”工作机制,物业服务满意度100%,为基地人员安心科研提供全面保障。面对石科院天津南港基地筹建的新任务,他又勇挑重担,编制完成可研报告并经党委会和院领导班子会议审议通过。

    近年来,昌平基地管理部先后获“石科院先进集体”“石科院先进党组织”称号。毛俊义获“集团公司优秀党务工作者”“石科院优秀党务工作者”称号,2021年被评为中央企业优秀党务工作者。

    李林玥 侯 钰 翟菲莹 刘亚楠

    7月19日,窗外阴雨绵绵,会议室里众人却讨论得热火朝天。石科院昌平基地管理部党支部书记、经理毛俊义正组织员工学习习近平总书记“七一”重要讲话精神,回顾我党百年来的艰难历程与辉煌成就。

    昌平基地管理部是石科院在昌平基地的唯一职能部门,仅有10名员工,对外要发挥联络、沟通、协调的职责,对内要为基地500多名人员提供全方位工作和生活保障,工作难度可想而知。

    毛俊义曾在科研一线奋战多年,作为主要研发人员和团队一起完成“高效环保芳烃成套技术开发及应用”项目中子课题“吸附塔格栅技术开发”的攻关任务。

    2019年11月,毛俊义按照组织安排来到昌平基地管理部任党支部书记、经理,面对工作转型,感到扑面而来的压力。

    作为一名具有10年基层党支部工作经验的书记,毛俊义将“三会一课”、主题党日活动与支撑服务保障中心工作相结合,设立党员攻坚先锋岗,倡导“坚守平凡、创造非凡”的价值理念,带领全体员工完善管理制度、修订部门责任说明书、升级《石科院昌平基地服务项目管理手册》、落地首问责任制和7×24小时服务机制,解决基地人员最急最忧最盼的问题,把工作做到大家的心坎上。

    1月下旬,全国部分地区新冠疫情反复,为了响应“就地过年,非必要不离京”的号召,基地许多员工选择在京过年。留京员工大多住在基地的倒班宿舍里,毛俊义组织开展慰问活动,和大家一起贴春联,在大厅贴福字、挂灯笼,让宿舍充满了浓浓的过年氛围。

    拿快递不方便,建立快递暂存柜;加班太晚吃不上热饭,建立食物加热站点;哺乳期女员工有特殊需求,设立爱心妈妈室;故障报修不方便,设立统一服务电话……只要群众有要求,毛俊义就一定竭力满足。他带领党员冲锋在前,把每一件实事做好,全心全意为大家提供有温度的服务。“有问题,找昌管”成为昌平基地所有人的共识。

    2021年,管理部平均每月协助送领文件180份,受理各类维修服务事项48件,物业服务满意度100%。对此,毛俊义很自豪:“我们的工作可能都是一些小事,但把这些小事都做好,那就是了不起的大事!”

    2020年底,昌平基地工作渐入佳境,另一个挑战接踵而至。石科院拟在天津南港建立高水平科研创新孵化基地,加快科研创新步伐。筹建基地的首要任务就是编制项目可行性研究报告,院领导决定将这个工作交给毛俊义来完成。

    毛俊义带领筹备工作小组,7次赴外地实地对接,30多次线上交流,60多次小组内部讨论,春节期间依然加班加点反复修改,不到5个月,可研报告就编制完成,并经党委会和院领导班子会议审议通过。

    “作为一名共产党员,只要组织有需要,无论多难的事情我都责无旁贷。”入党28年,这信念如同一团永不熄灭的火焰,激励着毛俊义在奋进的道路上一次次再出发。

 

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