唐宗礼

    技能比武是人才队伍建设的重要举措，促进人才培养、增强企业核心竞争力是最终目的。技能比武不应一“比”了之、一“奖”了之，应切实做好后半篇文章。

    系统总结，扬长避短。组织参赛者、裁判员、领队和场外技术指导等，依据参赛选手理论功底、实践技能、创新思维等优势与欠缺，梳理人才培养的成功经验，反思差距不足，发扬成绩、克服缺点，完善制度、升级机制，修订目标、细化举措，为做好下一步技能人才培养工作精准导航。

    宣传交流，示范带动。通过网络、报刊、报告会等多样化平台，组织竞赛优胜者交流感想、畅谈体会、传授经验，发挥示范带动作用，引导和激励更多员工学业务、练技能、强本领、谋创新，“技”行天下、“能”创未来。

    用好成果，激励担当。把技能竞赛作为评价、考核和选拔人才的重要手段，根据获奖者的专业、工种、特长、兴趣，按照组织意图与个人意愿相结合的原则，及时充实到人才培养、技术创新、难题攻关、项目建设等重要岗位，提高人才岗位适配性，力求人才价值最大化，培育有才、有为必有位的爱才、惜才、用才环境。