江汉石油工程厄瓜多尔项目部中方员工与国旗同框。

江汉石油工程厄瓜多尔项目部中方员工吴海南在施工现场。

项目部外籍员工在现场工作。

江汉石油工程团组考察厄瓜多尔项目现场工作情况。

国工厄瓜多尔子公司负责人与江汉石油工程厄瓜多尔项目部908队员工合影。

    编者按：

    江汉石油工程国际合作公司在厄瓜多尔拥有两支钻井队、三支修井队、一支泥浆服务队。这些队伍自2006年进入厄瓜多尔市场以来，艰苦创业15年。其中，908队连续15年为业主雷普索尔提供修井服务，完成600余井次施工，日费率保持100%，在当地树立起中国石化良好的品牌形象。本版文图除署名外由 吕 敏  吴海南  张 飞 提供

    近日，江汉石油工程国际合作公司开始为海外“老”队伍、“老”员工开办故事专栏。拂去历史尘埃，一张张老照片、一份份荣誉证书、一个个攻坚故事，让“身边的榜样”走进读者的视野。

    厄瓜多尔项目部908队是海外一支极具代表性的队伍，“连续”一词贯穿这支队伍的“生命线”，引起了许多人的关注。

    该队连续15年为业主雷普索尔公司提供修井服务，连续5次续签合同，完成600余井次施工，日费率保持100%，不仅刷新了一项项施工纪录，而且经常受到业主、国工厄子公司、石油工程公司的表彰肯定，这支队伍在项目部的带领下艰苦创业15年，在当地树立起中国石化良好的品牌形象。

    “奋进之旗”在大洋彼岸飘扬，展现新担当

    908队始终坚持“安全就是最大效益”的原则，秉持着“以业主需求为导向，诚信对待每一位业主，认真完成每一次修井施工”的服务理念，坚决贯彻各项安全管理规定，严格落实业主的作业标准，不断提升队伍的管理水平，“深耕”厄瓜多尔钻修井市场15年，为中国石化与南美业主共建共荣履行一份责任。

    安全生产是项目发展的“根”。项目部全员和908队员工将安全发展理念铭记于心，在安全管理上精益求精。他们不断推动作业程序化、现场标准化，每年定期开展设备年检和维护，为持续安全生产奠定基础，守住了安全生产“第一承诺”。

    服务质量是项目发展的“魂”。他们主动了解当地风俗，精挑细选现场管理人员、深入研究业主管理模式，精心开展员工培训，精细组织生产运行，积极满足施工要求。经过十多年的“摸爬滚打”，项目服务标准与国际标准接轨，908队在厄瓜多尔钻修井服务市场站稳了脚跟。

    管理提升是项目发展的“本”。他们重视培训工作，把井控、硫化氢、消防、急救、高空作业、密闭空间、防卡钻等列入重点培训课程。根据工况要求，组织操作规程、工作保护、心理健康、环境保护等日常培训。

    908队开展井控、环保、医疗应急模拟演练，提升队伍总体应急水平；开展“导师带徒”工作，提升队伍整体素质水平，2012年实现现场仅配备1名中方管理人员；定期评选优秀员工，增强当地员工工作积极性；组织中方员工集体学习西语，逐步取消了现场西语翻译配置。

    经过不懈努力，908队成为中国石化钻修井队伍在当地进行人力优化“瘦身”的先行军。随着连续安全生产500天、1000天、3000天……908队在安全管理上不断刷新纪录。

    2019年6月，908队连续安全生产满10周年，业主雷普索尔公司在908队作业现场举行了庆祝活动。雷普索尔全球钻修井执行总裁、雷普索尔厄瓜多尔分公司总经理出席活动，共同表彰了908队连续10年安全生产。

    雷普索尔全球钻修井执行总裁埃尔南讲到，连续10年安全生产，体现了中国石化海外队伍的专业性和“安全第一”的管理理念。自那时起，908队成为当地钻修井服务市场上知名度最高的修井服务队伍。

    “团结之旗”熠熠生辉，绽放新活力

    2020年3月，新冠肺炎疫情席卷全球，随之而来的是国际油价下跌、石油工程市场“寒冬”。

    疫情在厄瓜多尔快速蔓延，当地处于紧急状态，每天宵禁长达15个小时，车辆和人员流动受到严格限制。在这种情况下复工复产，无疑是一项挑战。

    为了顾全大局，张盛友、夏俊琪、郑波毫不犹豫地接受了复工任务，带领908队当地员工一起进入“战斗”状态。他们一起参与复工方案和防疫措施的制定，积极献计献策，努力推进复工准备工作。

    为了把中方员工感染风险降到最低，项目部中方人员在前线基地“远程指挥”。经过精心的复工准备，908队在2020年5月顺利开工，成了疫情期间当地第二支复工的修井服务队伍，开启了修井现场“零”中方人员的新管理模式。

    为了保证安全生产，张盛友、夏俊琪、郑波每天6时起床，与当地员工语音连线对接工作，实时掌握现场情况，及时协调解决问题；为了有效防疫，他们反复研究业主、国工厄子公司和项目部的防疫规定，对于员工隔离、检测、倒班、通勤等工作亲自安排，每天视频检查现场体征监测、喷药消杀、防疫物资的发放情况；为了减少流动，他们和当地员工一一电话沟通，把倒班时间从14天调整到28天，降低疫情传播风险，稳定队伍人心。

    在“新模式”下，该队继续保持安全平稳运行，成为2020年当地钻修井服务市场上累计施工时间最长的队伍，获得江汉石油工程“标杆基层队”“先进基层单位”、石油工程公司“金牌基层队”“境外HSSE先进集体”、国工厄瓜多尔子公司“最佳修井队”等诸多荣誉。

    “友谊之旗”踏浪而来，擘画新图景

    项目部进入厄瓜多尔钻修井市场15年来，中外籍员工一起耕耘、一起收获，一段段难忘的经历，照亮了他们来时的路，也折射出中外籍员工的真诚和友谊。

    项目部努力为员工建好“一个家”，第一时间为员工解决急难愁盼，让员工工作更安心。

    当地女员工舒雅是这场关怀“接力赛”的受惠员工之一，她在项目部负责行政工作，有一次着急回家看望患病的父亲，购票钱不够，满眼心酸，让中方员工看着揪心不已，大伙儿赶紧拿出“筹款箱”为她捐款，解了她的燃眉之急。顺利回到父母家后，她对亲戚朋友讲，我在中国石化这样的全球500强企业工作感到非常安心！

    项目部安全员费尔南多是中方员工工作中的“好搭档”、生活中的“好朋友”。从投标、开工，到生产、完井、搬家，都是项目部不折不扣的“守护人”。

    2010年，项目部另一支队伍遭到社区工作人员拦路，食物无法运抵现场，中方员工与当地人交涉时，费尔南多第一时间站在中方员工身旁：“中国人是我们的朋友，有需求可以好好谈！”

    多年来，费尔南多不仅积极为项目解决生产难题，而且为中方员工解决生活难题。防疫期间，费尔南多成了中方员工的“联络人”，经常帮忙采办物资、联系机构做核酸抗体检测、组织疫苗接种。中外籍员工的友谊不断加深。

    亚克森是业主韦拉公司的操作部经理，也是中方员工张飞在2019年结识的“老朋友”。初次见面时，他们在韦拉公司的钻井液项目投标会议室因为技术问题争得面红耳赤，但在中标后的合作中，双方关系不断“升温”，话题也由业务和技术拓展到中国传统文化和风俗。

    现在，每年圣诞节前夕，亚克森都会邀请中方员工到家里做客。他说：“我非常喜欢和中国石化员工交朋友。我最大的愿望就是去一趟中国，爬一次长城，看一看兵马俑，感受一下中华文化的典雅大气和包容开放。”