董树合  刘 红

今年上半年，胜利油田桩西厂采油管理四区作业占井周期显著下降，吨油作业费降低率34.37%。他们是如何缩短作业占井周期、降低作业费的呢？“应用‘学习曲线’做优作业监督，实现存量创效。”技术管理室副经理胡洪浩道出了他们的秘诀。

所谓“学习曲线”，是在一定时间内获得的技能或知识的速率，将学习效果数量化绘制于坐标纸上，横轴代表练习次数（或产量），纵轴代表学习的效果（单位产品所耗时间）。这样绘制出的一条曲线，就是学习曲线，是分析成本消耗、实施提质增效的一个重要工具和手段。

该区从历年采油时率因素分析中看出，显著影响因素是最优作业占井周期，精细一体化管理、风险合作是缩短作业占井周期的最经济有效的措施。他们以最优作业占井周期为目标，建立作业周期学习曲线，将上口作业井的运营、技术、管理、质量的经验做法，应用到下口作业井上，缩短了作业占井周期，采油时率与油田平均值对比高2.21%。

在单井措施决策上，他们以单井经营净现值为决策依据，结合实际经验，优中选优，确定实施井号，通过精心组织实施，降低吨油作业费。今年上半年实施作业井40口，作业一次成功率100%，维护作业井达标率100%，作业措施有效率曲线上升，环比提高2%，吨油作业费降低34.37%。