夏东明 苏成武

    7月10日，齐鲁石化热电厂汽机车间会议室里，汽机车间党支部书记王秀尚正在给新入职青工讲解对责任文化的理解:“一个人有了责任心，就会想方设法把工作做到完美。”

    去年以来，热电厂着力责任文化建设，强化使命感、责任心和执行力，努力锻造一支“时时以企业利益为重、处处为企业发展着想、思想技能双过硬”的干部员工队伍，取得良好成效。

    今年前6个月，该厂完成发电16.3亿千瓦时，为年度计划的54.33%。完成供汽604.3万吨，为年计划的62.3%。变电站增容、机组改造、二化动力站全停大修等重大项目正在稳步推进。

    正反对比警醒，播下明责种子

    53岁的王秀尚从事汽机专业30年，是名副其实的“老汽机”。责任文化开展以来的变化，他都看在眼里。

    近一段时间，汽机车间实施了全新的内、外操运行模式，再加上正在进行的老旧机组能效达标改造等工作，都对干部员工队伍综合素质提出了全新要求。

    “提升操作能力、增强责任意识是完成目标任务的根基。明责知责，就是要让每个人知道自己该干啥。”王秀尚说。今年2月初，按照厂党委统一部署，汽机车间启动了责任文化建设。他们不仅征集了员工履职尽责、提升技经指标等正面案例，还自亮“家丑”，深刻剖析责任心不强导致的生产波动案例，以正反对比引起警醒，避免同类问题重复发生。

    同时，“责任文化大讨论”“五分钟讲堂”等多种形式，让“责任”二字在干部员工心里生根、发芽。

    “利用自己休息时间为徒弟培训开机操作，这就是责任意识。”7月6日的责任文化讨论会上，该车间运行甲班班长杨勇为戊班班长马爱国用心尽到班长、师傅双重责任点赞。

    截至6月底，该车间圆满完成地方民生业务。1~6月共计发电13.1亿千瓦时，供高品质蒸汽223万吨，连续6个月实现安全平稳生产无事故。改造后的8号机组效率同比提升近20%，供电标煤耗同比降低25克/千瓦时，成为行业典范。

    制定岗位责任制清单，提升履责能力

    热电厂二化动力站现有3台锅炉和3台汽轮机组，承担着公司炼油、二化等区域供电供汽任务。6月份，他们实现了机炉检修安全零通报。而在半年前，该站的安全环保基础并不牢固。

    “必须要改变！”该站主任李世栋决心利用责任文化建设契机，打一场翻身仗。他们积极落实厂部制定的岗位责任制清单，逐一明确各岗位工作职责、标准及考核。同时，灵活开展“高技能帮我除隐患”“一句提醒避免一起事故”“金点子变成金疙瘩”等活动。

    “那次锅炉结焦如果没有及时疏通，极有可能造成停炉事故。”在责任文化故事会上，李世栋指着一张泛黄的照片，给新入职员工讲述着亲身经历的一件事。

    当时临近傍晚，刚完成交接班没几分钟，炉膛突然发生结焦，情况十分紧急。关键时刻，本已换好衣服的员工重新又穿起工装，和当班员工一起握着三米多长、数十斤重的“打焦棍”轮流上阵，最终经过两小时携手奋战消除了停炉风险。

    “这就叫履责，不是只动嘴，而是有行动上的自觉。”李世栋的一席话引起现场人员共鸣。

    如今，二化动力站“手机+工卡”的标准存放管理模式已在全厂推广，“领导+运行+维保”的“三位一体”巡检模式提升了巡检质量，确保了装置长周期运行。

    截至7月19日，该站已连续安全运行4949天。6月份，供电标煤耗完成298.66克/千瓦时，同比下降9.19个单位。外排烟气实现小时均值持续达标。

    奖优罚劣，推动责任文化建设上新台阶

    “对张辉同志嘉奖1000元。”近日热电厂发布一条嘉奖通报。“岗位职责明确，有责任心，执行力强，在确保安全生产过程中作出重大贡献，这就是尽责，就该给予奖励。”该厂经理王军明说。

    前不久，主厂区6号锅炉进行水压试验。负责试验任务的张辉检查到一处较为隐蔽位置时，忽然听到细微的“嘶嘶”声。“有泄漏。”他立刻警觉起来，经过仔细检查，最终找到了泄漏点，经过紧急处置，消除了隐患，避免了一起事故。“尽己所能发现、消除隐患是分内之事，很开心也有成就感。”张辉说。

    开展“责任文化大讨论”、奖优罚劣、从严管理、完善岗位责任制清单……热电厂持续推动责任文化建设走上新台阶。

    45岁的李金泽是热电厂电气专业劳模创新工作室领头人，曾多次被评为公司、厂级劳动模范。前不久，他的一个举措又让大伙儿竖起了大拇指。

    他利用报废的装置挑选配件组装了一套实操培训平台。利用工余时间把不同岗位员工召集在一起，讲解故障判断要点、传授处置方法。“员工任何微小的失误都可能给企业造成无法挽回的损失。大家本领提升了，尽责的本钱就有了。”李金泽道出了初衷。

    “享受工作，这是敬畏职责的体现，比尽责的境界更高。”热电厂党委书记聂树栋表示，培育和打造责任文化的目标，目的就是要实现人人知责于心、担责于身、履责于行，为公司高负荷生产提供安全可靠的动力源。

    编后语

    齐鲁石化热电厂以责任文化建设推动各项工作，努力锻造一支“时时以企业利益为重、处处为企业发展着想、思想技能双过硬”的干部员工队伍，努力实现人人知责于心、担责于身、履责于行，为公司高负荷生产提供安全可靠的动力源。

    分析以往各类事故发生原因，我们不难发现，罪魁祸首是责任心的缺失。

    找到了问题根源，就要对症下药加以解决，而不是熟视无睹、麻木不仁。

    在企业内部，有计划、有步骤地培育和建设以明责、知责、履责、尽责为内涵的责任文化，是一项较为系统的、长期的、艰巨的文化重塑工程。各企业应当秉持信念、坚定信心，一步一个脚印，沿着既定方案走下去，最终用责任文化浸润员工心田，让守土有责、守土尽责成为每名员工的行动自觉。