阅读提示：

    安全工作法之一

    注重细节，“安全无小事”

    “满意吧，下一位！”该队场地工长朱常武拿着电动推子给一名新来的同事理发，一边把鬓角处的毛发打薄，一边叮嘱新同事把胡子也刮了。“定期理发和刮胡子不仅能让人变得清爽，而且关键时刻还能救命呢！” 朱常武给新同事普及安全知识。

    为了保证员工的安全，井队在施工现场的钻台、泥浆罐和节流管汇等重点位置都配备有正压式空气呼吸器，一旦施工过程出现硫化氢气体泄漏，可以及时佩戴，防止造成员工伤亡。但如果员工胡须较长，就会造成呼吸器面罩不能和面部紧密结合而漏气。

    甲方沙特阿美公司向来以安全标准高著称，哪怕员工手上破皮，都会进行调查，做好事故原因分析及防范措施，避免再次发生。

    安全无小事，防患于未然，下班后，同事会相互检查个人保护设备是否需要更换。回到宿舍，每名员工都会检查房间内的灭火器、烟雾报警器及空气呼吸器，确保安全设施工况状态完好，随时拿起来就能使用。

    安全工作法之二

    精细管理第三方，“软肋穿铠甲”

    由于大包井项目不只包含钻井，在钻井前有钢丝作业、起油管等工序，钻井后同样有下油管等环节，避免不了要与贝克休斯、哈里伯顿和威德福等其他油服公司打交道。SINO-19队与第三方合作时，更加细致谨慎。

    在开钻前，他们与第三方一起研究设计方案、提前把可能出现的问题列出来，并制定多种应急预案。

    在每次与第三方合作后，该队根据生产实际情况进行盘点，补充注意事项，调整作业安全分析，以便下次合作时能有据可依。

    “我们自2010年3月开始执行哈里伯顿大包项目以来，全队员工始终把安全放在首位，严格执行各项安全程序，积极开展现场隐患治理，使安全生产一直处在良好的运行状态。”该队平台经理孟令伟说。

    每口井开钻前，该队都要组织生产骨干，认真研究施工设计，吃透甲方技术指令，针对作业过程中存在的井控、井下、设备、人员等安全风险，进一步细化各项安全作业措施，尤其是重点作业环节的风险防控措施，务必要做到精益求精、精准施策，做到安全措施落实“走心不走样”。

    安全工作法之三

    当好主人翁，“我的地盘听我的”

    “快离开，那是危险区域！”当甲方监督听到钻工代鸿章的呼喊声，才发现还差半米就进入了油管钳的活动半径。

    7月4日，两名钻工配合着将一根油管扶正放入井口的油管串中，进行完井下油管作业。甲方监督想要走近一些进行查看，刚往前走了几步，就被不远处的代鸿章一嗓子喊住了。

    钻工“管”住了甲方监督，在别的地方不敢想，但在SINO-19队却很常见。

    为了把安全管理落在实处，该队不论职位、不论岗位，培养每名员工“我的地盘听我的”主人翁意识，及时提醒并提出整改建议。每名员工对自己岗位设计的生产作业区域的安全环保负责，包括对区域设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责，做到“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”，现场实行“按岗划区、挂牌明示”，将区域HSE责任落实在岗位上。

    队上的每一名员工都有权利提醒外来检查人员、上井服务人员，做好进入施工区的安全提示，及时制止不安全行为发生，哪怕是甲方安全监督或总监也没有任何特权。

    安全管理体系像一张能够有效得到监控的渔网，能让所有的管理有效而科学地开展，形成了“人人要安全”的安全环境。

    阅读提示：

    自2010年进入沙特哈里伯顿大包井项目以来，中原石油工程沙特公司SINO-19队全体员工以如履薄冰的心态抓安全生产，加强安全文化建设，不断深化安全生产标准和风险管控体系，创新安全精细化管理，遵循“不安全就不生产”的原则，实现了无损时事故安全生产11周年。

    今年上半年，该队累计开钻6口，交井5口，日费率达100%。累计上报作业许可近1200份，作业分析1391次，HSSE观察卡2009张，诊断建议23条，有效促进了该队安全管理水平的提高。

    文字由黄莹莹  杨红苏  林卫卫提供