华北石油局采油一厂采油管理 一区经理 王克洋

    从专业军人到石油工人、从普通员工到行业工匠，王克洋在野外生产现场一干就是30多年。“管好地上的井，想着地下的油”，过硬的生产技术和丰富的现场工作经验让他成为基层安全生产、技能培训、技术攻关、创新创效带头人。

    “王克洋劳模创新工作室”目前已累计形成创新成果1236项，获国家实用新型专利73项，累计节支创效5000余万元。王克洋先后被评为集团公司劳动模范、集团公司精神文明建设先进个人、集团公司优秀共产党员；2021年获“中央企业优秀共产党员”称号。

    付绪凯 李刘保 付豫蓉

    7月5日清晨，甘肃陇东山区，一片郁郁葱葱的树林间，几台红色的抽油机迎着朝阳，折射着光芒。华北石油局采油一厂副总工程师、采油管理一区经理王克洋，拿着抹布，不停擦拭着红河油田曙探2井封井水泥标识。

    “老伙计，今天‘重走石油路’活动，你的故事将为更多年轻人熟知。”看着这口和自己一起经历了20多年风雨的油井，王克洋黝黑而布满皱纹的脸上露出会心的笑容。

    王克洋是红河油田勘探开发16人先遣队队员之一，采油厂每一项急难险重的任务中都有他的身影。从复转军人到一线工人、基层技术员，再到管理区经理，如今成为副总工程师，他已年过五旬，已经习惯黄土塬上的工作与生活。他说，离不开那些陪伴了几十年的“老伙计”——油井。

    2005年雨季，王克洋爬上颤巍巍的跨河管线，在湍急凶猛的洪水中奋战4个小时清理管线上的杂物，避免了输油管线破裂风险。

    2012年红河油田规模上产时，为了尽快解决发油点少、原油脱水和发油难等问题，他带领修理班人员利用废旧物资，一个月自行设计建设临时发油点11座，与承包商建设标准化发油点相比，工期大幅缩短，节省建设成本20多万元。而这个月，王克洋整整瘦了7公斤。

    2015年，刚做完颈动脉手术还在恢复期的王克洋，接到负责组建泾河油田采油管理五区的任务。为了尽快了解泾河油田生产情况，他晚上打点滴，白天跑现场，上任仅一周，足迹遍布油区60多个井场，行程超1900公里。

    去年百日攻坚创效行动期间，他连续3个月坚守现场，白天忙生产运行，晚上和技术人员一起找井史、翻资料，制定技术措施，结合油井地理位置、生产数据和油层资料等，优化效益复产方案，结合油井生产特征，制定油井间开关停补能、焖井渗析、开抽见产三期制度。在当年6月底，全区实现产量踏上步子运行，全年超额完成产量任务，且多项生产经营指标位居全厂前列。

    在生产一线工作30多年，谈起工匠精神，王克洋说：“我理解的工匠精神，就是把活儿做好、做精、做出道儿来；然后教会徒弟，让他们也把活儿做好、做精、做出道儿来。”

    2012年，“王克洋劳模创新工作室”挂牌成立，王克洋既当讲师，又是项目成果评审带头人。

    以工作室为载体，他带头开展“2146”技能操作人员素质达标工程，建立“四位一体”培训机制，持续开展“班组擂台一战到底”、手机微型知识竞赛等活动，通过培训常态化、全员化，实现员工业务能力、创新水平持续提升。

    工作室成立以来，共签订12批次导师带徒协议。王克洋签约收徒45人，其中30人分别在集团公司的各类技能竞赛中斩获奖牌。

    王克洋用奉献诠释着一名共产党员的初心使命，用“创”的劲头、“干”的作风，为油田建设贡献力量。同事评价他：“总是那样竭尽全力、毫无保留，且永未止步。”