热电厂机械动力科员工在检查机组质量。 夏东明 摄

    夏东明 苏成武

    “荣誉是全厂干部员工共同努力奋斗的结果，成绩只代表过去，不忘来时路，整装再出发。”7月3日上午，齐鲁石化热电厂党委书记聂树栋开完早调度会就赶往基层一线和施工改造现场，分享参加庆祝中国共产党成立100周年大会、全国“两优一先”表彰大会的体会。

    去年以来，面对新冠肺炎疫情、环保隐患治理、机组能效达标改造等艰巨任务，热电厂党委强化基层党组织建设、干部队伍建设和思想引领，构建“三三”体系，创新开展“三带三结合三促进”工作，党建工作深度融入“三基”管理和标准化建设。

    2020年以来，该厂累计发电50.7亿千瓦时、供汽1761.81万吨，四站供电标煤耗均低于310克/千瓦时，锅炉外排烟气日均值实现100%达标。全厂10个生产车间中9个车间通过绿色车间验收。汽机车间、二化动力站等车间先后被评为公司“党员责任区建设示范点”、红旗党支部。厂党委先后荣获“中国石化先进基层党组织”和“全国先进基层党组织”荣誉称号。

    责任落实：开展“三带三结合三促进”，打造过硬的干部员工队伍

    今年5月，热电厂开始实施新的轮班方式，车间党支部重新划分了党小组和党员责任区，实行了党小组长、班组长职务“一肩挑”模式。这是该厂开展“三带三结合三促进”、以党小组带班组促进责任落实的一个缩影。

    近年来，热电厂高质量发展迈入快车道，高标准中央集控室、煤场封闭环保隐患治理项目相继建成投用，主厂区及炼油、二化三个动力站5台机组提效改造顺利完成，9号、10号机组及光伏发电项目建设加快推进……这与该厂党建引领、扎实推进责任落实的工作举措分不开。

    2015年，国家三部委联合印发通知，规定到2020年现役燃煤发电机组平均供电煤耗要低于310克/千瓦时。2017年10月，该厂新一届领导班子经过密集调研，提出“十大体系”和“三带三挂钩”整体思路，围绕管理提升、技术攻关、节能优化等50余个课题开展工作。2020年，该厂总结经验乘胜追击，开展“三带三结合三促进”活动，即党支部带车间与标准化现场建设相结合、党小组带班组与班组建设相结合、党员带群众与技能培训相结合，巩固煤耗成果。

    “党支部带车间，牵住了党建工作融入‘三基’管理和标准化建设的牛鼻子。”二化动力站党支部书记石怀忠表示，把班子建设作为工作总开关，把党政融合、坚守四条底线作为工作生命线，有效夯实党建工作基础。

    热电厂党委把明责、知责、履责、尽责的内涵根植于员工心中，激发干部员工在岗爱岗热情。“着力推进责任落实，强化员工的使命感、责任心和执行力，锻造一支‘时时以企业利益为重、处处为企业发展着想、思想技能双过硬’的干部员工队伍。”聂树栋说。

    活力激发：推进工作室创新、基本功训练，提升全员综合技能

    “14个攻关课题已完成10个，其余4个是跨年项目，目前正在抓紧实施。”日前，热电厂锅炉长周期运行攻关会上，劳模创新工作室负责人、锅炉车间主任王树诠汇报创新攻关进度。去年，他所负责的劳模创新工作室开展了多个技术攻关项目，年增效益240万元以上。

    推进工作室联盟创新，激发劳模创造活力。今年以来，热电厂持续开展煤粉炉、CFB炉、大机组、氨法脱硫、电气、仪表长周期运行等6大项目攻关，全年确立的57项攻关课题目前已完成54项。以王树诠、王伟命名的劳模创新工作室先后荣获省示范性劳模和工匠人才创新工作室等荣誉称号。

    “看火要侧身以防烫伤，火焰颜色正常为金黄色，要是暗红色就得调整风量……”日前，锅炉车间运行乙班副班长李炳锋悉心向青年员工传授看火经验。

    双向培养、传帮带、选树先进典型等措施，有效调动了员工学习的积极性。车间党支部书记李欣介绍，通过开展导师带徒、“1+2”学习小组等活动，车间运行乙班获得公司先进基层班组荣誉，全厂有11名“全能值班员”，该班组就占了3个。

    注重强化员工基本功训练。电气二车间组织技术人员从厂里报废的装置上，精选了电机、变频器等配件，组装起了一套培训平台。车间利用该平台多次组织各类技能培训，培养了学习兴趣，有效提升了员工发现和处理故障能力。同时，通过月度考试、季度对抗、半年比武、专业技术练兵等形式，提升全员综合技能。

    管理提升：强化思想文化引领，夯实安全环保生产根基

    一场“传承石油精神、弘扬石化传统”典型事迹报告会后，燃料车间主任赵传良“赵老黑”“黑面包公”的称谓不胫而走。“严管，要管到对方见你就发毛；服务，要贴心到见你喊大哥”“宁听骂声不听哭声”，这些脍炙人口的安全话语，深入人心。

    去年9月30日，在燃料车间建成的“热电厂煤场封闭环保隐患治理项目”顺利投用，建设期间未发生任何安全事故，工程质量完全符合设计和规范要求，被评选为集团公司优质工程。赵传良也被评为2020年度公司劳动模范。

    近年来，热电厂党委强化思想引领，坚持从严、规范管理，着力提升HSE管理水平。积极开展安全责任文化大讨论，把公司、厂安全形势任务和工作要求原原本本地向员工讲解清楚，把压力和动力有效传递到一线，让“安全”二字深深扎根全体员工心中，在全厂形成知形势、明差距、精对标、定措施、站排头、对标一流促进管理提升的浓厚氛围。

    “在经济领域为党工作，在社会发展中为党尽责。履行央企的政治责任、经济责任、社会责任，创造良好的生产经营业绩，就是检验党建工作成效最好的标尺。”热电厂经理、党委副书记王军明说，在安全生产、环保达标、工程项目建设和提质增效改造中，党员干部带头抓落实、冲锋在前、苦干实干，充分发挥了“头雁效应”，党建工作切实强化了思想文化引领，凝聚了干事创业合力。