本报讯 为落实“五查五严”保安全专项行动要求，近段时间，西南油气分公司严抓现场安全管理、隐患排查和承包商管理，加强各类安全风险管控，全力提升整体安全水平。

    夯实现场安全管理。该公司将查隐患、促整改、回头看贯穿始终，采取远程监控、现场巡井、驻井监督等方式做好全方位监督。在装置检修现场，开展立体安全管理，规范现场作业行为，及时解决技术难题。

    隐患治理真查真改。通过全面排查、抽查、远程监督等方式，深入查找安全隐患，加强整改结果复查。开展党员身边无违章无事故、党员带头开展安全活动等，鼓励党员干部带头参与常态化安全诊断。

    承包商管理更有效。严格落实承包商主体责任，通过推行承包商红黄牌管理、末位淘汰机制，加大违章考核和制度执行力度，促进问题整改。压实各单位“一把手”安全风险管控责任，研究制定专业必查清单，实施高风险作业计划报备，确保关键环节管控到位。

    （冯 柳）