本报记者 黄敏清 通讯员 张春梅

6月，广州石化今年第一批3个揭榜挂帅项目正式张榜招贤。

广州石化在全公司范围内开展“揭榜挂帅”的用人和奖励机制，对参与项目揭榜人员实行以正面激励为主的考核方式，推动薪酬“能增能减”机制有效运行，激发和调动科研人员创新创效活力，满足公司解决科研和生产技术难题的需求。

揭榜挂帅制项目管理主要包括需求征集、需求论证、发布榜单、揭榜申报、揭榜公告、过程管理、成效评估等7个关键环节。广州石化首先面向分公司范围征集科研和生产技术攻关需求，经过筛选后报公司审议确定后发榜；个人或者单位为挂帅人进行揭榜；每年底由技术质量部组织主要生产管理部门组成评估小组，按照项目增效数额认定奖励等级。

第一批揭榜挂帅项目包括3号聚丙烯装置开发生产无规透明聚丙烯产品、高熔指高抗冲聚丙烯树脂的开发、压减全厂氮气用量10%等项目。

在第一批揭榜挂帅项目张榜招贤的同时，第二批揭榜挂帅项目需求也已经开始申报，目前，广州石化已经收到30多个技术需求信息，涵盖了技术、安全、设备等多个领域。