国勘公司法律事务部 副总经理 刘雪飞

刘雪飞，国勘公司法律事务部副总经理。多年来，她先后参与澳大利亚APLNG、喀麦隆、巴西、安哥拉等近30个新项目收购工作。她把价值和风险的理念贯穿始终，并积极做好示范和传承。

她组织部门同事共同制定新项目和资产运营项目法律工作手册和法律风险清单，成为部门新手的必学宝典。2020年，刘雪飞荣获“集团公司优秀共产党员”称号。

徐 健

新项目工作往往时间紧、情况复杂，涉及的交易文件繁多，为了保证项目及时签约交割，刘雪飞在工作日和假期加班是常有的事。

从保密协议审查到收购协议谈判、从法律尽职调查到项目交割交接，刘雪飞扛起了企业防范法律风险、维护公司利益的重要职责。

在收购加拿大项目时，为了在年底完成收购，刘雪飞倒排时间表，必须在10月上旬完成签约。适逢国庆节，这个假期她每天只睡4到5个小时，白天讨论谈判方案修改协议，晚上与对方谈判。最终项目按照既定计划完成所有交易文件的谈判签约。

防范化解重大风险，是一场输不起的战役。唯其艰难，方显勇毅。那时，国勘公司发出“国勘兴衰、我的责任”的号召，这时常激励着刘雪飞不畏艰难、勇于担当。

纠纷组加上刘雪飞一共5个人，需要监督管理公司大大小小的纠纷，其中包括许多重大纠纷，还要直接处理多个特大纠纷。刘雪飞深知，如果可以妥善处理这些纠纷，就是实实在在为公司创造价值。

某项目垫资争议问题耗时近6年，历经3轮谈判、两轮仲裁程序。刘雪飞作为工作组主要成员全程参与所有工作，包括论证解决方案，夺回对合资公司的控制权，与对方谈判，和解协议和近百份交割文件的准备修订。

其间，对方换了4任董事长，增加了很多不确定性。刘雪飞彷徨过、苦恼过，但从未放弃，终于在2019年达成三方和解，圆满完成项目资产交割。

刘雪飞还将化解风险贯穿在海外项目法律支持中，先后为10余个海外机构的重大疑难事项提供了超过50项法律支持。

工作中，刘雪飞把价值和风险的理念贯穿始终，并积极做好示范和传承。她组织部门同事共同制定新项目和资产运营项目法律工作手册和法律风险清单，为公司新项目和资产运营项目法律工作提供指引，成为部门新手的必学宝典。

公司的法律纠纷，产生的原因多种多样，其中不乏由于自身的能力和管理经验不足导致的纠纷，教训是惨痛的，但同样的错误不能再犯，需要引以为戒。

为此，刘雪飞和同事总结了公司和同业的典型案例和经营中的经验教训，精心编制依法合规培训材料，以案释法。

2019年，对公司中高层进行了两期依法合规专项培训，公司总法律顾问登台授课，反响热烈，取得良好效果，依法经营理念更加深入人心。

“成绩和荣誉属于过去，前进的道路没有终点，优秀共产党员称号是组织对我工作的肯定，更是对我将来工作的鼓励和鞭策。”刘雪飞说，“我将在防范化解法律风险、维护公司利益的道路上，继续努力前行。”