本报讯 近日，共享服务公司相继完成南光集团和某大型能源央企的人力资源管理咨询项目交付，受到客户一致好评，进一步打响中国石化人力资源共享服务品牌。

    中标两家央企的项目后，共享服务公司迅速组建项目团队，深入调研了解客户需求，围绕客户企业战略，量身定制人力资源共享规划建设方案。针对南光集团下属单位区域分布广、员工类型多、人力资源管理差异大等特点，提出“机制+架构”运行模式、“数据+平台”技术模式等方案。针对某能源央企体量大、产业多、差异化明显等实际，进行逐一分析、一体规划，提出8个可操作专项方案，受到客户好评。（益希春 陈洪瑞）