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转型潮来袭:石油公司变身能源公司

道达尔近日更名为道达尔能源,彰显了其由传统石油巨头向多元化能源公司变身的决心,而这只是石油公司转型的冰山一角,此前不少能源公司已通过在名称中“抛弃”石油、拥抱新型能源来证明转型的决心
2021年06月18日 来源: 中国石化报  作者: 黄 宇
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多数国际石油公司已未雨绸缪,开始布局未来的转型之路。 鲁 雪 供图

    ●黄 宇

    5月28日,道达尔宣布经股东大会批准,公司名称将由“道达尔”(Total) 更名为“道达尔能源”(Total Energies),同时,道达尔能源将启用全新的品牌LOGO。能源一词彰显了道达尔由传统石油巨头向多元化能源公司变身的决心。

    石油公司掀起“更名潮”

    事实上,道达尔的转型远不是改个名字这么简单。近年来,道达尔逐渐加码多元化能源业务,在彭博智库的有关排名中,道达尔在向综合能源转型的总得分是所有国际石油公司中最高的。其不仅拥有最多的可再生能源发电装机容量,还明确表示,未来十年,公司的能源生产增长将以液化天然气(LNG)和可再生能源为基础。

    道达尔的“改头换面”只是众多石油公司迈向转型的冰山一角。有趣的是,同道达尔一样,不少能源企业也试图通过在名称中“抛弃”石油、拥抱能源来证明转型的决心。

    挪威国家石油公司更名更早。3年前,挪威国家石油公司(Statoil)宣布将公司名称改为“Equinor”,新名字中不再包含“石油”。Equinor曾对此表示,更名是为了展现公司致力于成为一家大型能源公司,而不只是一家只专注于石油的公司。

    丹麦石油天然气公司2017年更名为沃旭能源公司,新名字与丹麦电磁学创始人的名字相关,寓意公司由传统油气向电力迈进的新征程。目前,该公司已成为世界上最大的海上风电生产企业。

    与在名称中“抛弃”石油相比,bp则对公司的名称释义做出了新解释,由“英国石油”(British Petroleum)变成“不仅贡献石油”(Beyond Petroleum)。这一改变,同样彰显着bp在能源结构调整上的决心。而且值得一提的是,bp“不仅贡献石油”概念的提出是在更早的2000年。

    超前概念的提出,让bp成为石油企业探索转型的先头军。虽然经历了早期的动荡,但如今,bp仍然率先走在探索多元化能源的路上,光伏、风电、生物质能等产业已初显眉目。

    显然,在石油行业还远远称不上“夕阳行业”的当下,多数国际石油公司已开始未雨绸缪,布局未来的转型之路。

    打造一个能源巨头需要几步?

    从石油巨头向能源巨头靠拢,已成为行业趋势。对于已在油气行业浮沉了数十年的企业而言,传统油气主业与企业命脉紧密相连,没有哪家企业能完全抛弃油气资源。但随着企业涉足项目的增多,必然会在投资上有所取舍。那么,“油气牌”究竟该怎么打?

    从目前国际油气巨头的实践来看,多数公司正选择剥离重资产、更关注回报率。如壳牌此前就出售了成本较高的大部分加拿大油砂资产,重点关注那些能在油价低于40美元/桶的市场环境中获得良好回报的项目。道达尔则出售了英国北海的非核心资产,将重心转移到回报率更高的中亚、南美等地区。

    统计数据显示,2021年,油气行业的资产减记规模达到10年来的最高水平,频繁的交易也显示出行业正在积极调整产业结构。

    与此同时,天然气资产在油气公司中占比越来越大。在目前全球排名前列的石油公司中,无一例外都将天然气业务作为未来的发展重点,在油气组合中,天然气占比正逐渐超过石油。

    这与天然气高效、清洁的优势有关。天然气的清洁性使其在化石能源中具备更长远的发展前景,同时其高效、稳定的特性,又能弥补可再生能源发电不稳定的问题。

    在调整油气产业结构的同时,加大对新能源的投资力度,是石油公司转型的进阶阶段。近年来,欧洲石油公司在能源转型领域表现突出,凭借强大的资金实力和明确的转型路径,正加速向新能源产业靠拢。

    但值得注意的是,与在石油和天然气领域的投资相比,石油巨头对新能源业务可以说是“热情有余、行动不足”。目前,多数新能源产业与油气产业在盈利水平上存在较大差距,考虑投资回报率风险,不少企业步伐迈得较为谨慎。

    因此,虽然对于新能源的投资力度正逐年加大,但就目前而言,其所占据的体量还远远无法与油气主业相提并论。而想要成为名副其实的能源巨头,需要实现新能源业务与油气业务并重乃至于超越。对石油巨头而言,这一步,还有很长的路需要跨越。

    转型之下中国油气公司的抉择

    对中国的石油公司而言,能源转型势不可当,但也需要对症下药。近年来,国内油气对外依存度和消费量逐年攀高,油气供应存在明显短板,加之行业出现的“黑天鹅”事件,种种因素严重制约着我国的能源安全。

    在这种形势下,加大国内油气勘探开发的方向不容动摇。中国工程院院士罗平亚曾表示,国内应明确要求到2035年甚至到2050年,油气行业的任务是尽最大努力加强勘探开发,增加和保持油气产量和供应链。

    因此,对于我国油气公司而言,在未来很长一段时间内坚守油气主业,才是发展的第一要务。但这并不与发展新能源产业相矛盾。相反,因地制宜地发展新能源产业,将成为我国油气公司能源转型的重要手段。

    事实上,我国主要油气公司也已开展相关尝试。如中国石油凭借广阔的沙漠油气田条件大力发展光伏产业,中国石化利用钻井优势涉足地热领域,中国海油凭借海上作业经验及装备进军海上风电等。

    尤其是我国“双碳目标”提出后,我国油气公司拥抱新能源的态度更加积极。转型从来就与风险相伴,但风险的另一面,也是机遇。从石油巨头迈向能源巨头,并不意味着石油行业的衰退,而是又一次扩张业务的机遇。而对于能源转型大潮下的油气企业而言,有所为、有所不为,或许才是突出重围的理智之选。

 

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