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炼化工程集团十建公司阿曼杜库姆炼油项目“三招”深挖外籍员工潜力

“精准滴灌”让外籍员工快成长挑大梁

2021年06月18日 来源: 中国石化报  作者: 赵慧君
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老班长田兆峰(右二)正在指导外籍员工接线。侯荣波 摄

    ●赵慧君

    受疫情影响,炼化工程集团十建公司阿曼杜库姆炼油项目人员紧张,不得不“快马加鞭”赶进度。十建公司仪电专业巧施小策略,深挖外籍员工潜力,撬动工程建设高效推进。

    策略一:点对点帮扶,精准提质量

    5月16日,老班长田兆峰巡查现场,他发现几名新入职的外籍接线工各有各的接线方法,接线方式不统一,观感质量不好,马上对他们实施了“点对点帮扶”。

    他一边轻剥着电缆,一边给外籍员工仔细讲解操作步骤、技术要领、施工规范及仪电团队的统一要求等。

    施工经理侯荣波说,受疫情影响,阿曼当地人力资源非常有限,施工人员的水平也参差不齐,项目部仪电团队就是想通过点对点的精准“帮扶”保证施工质量,避免返工,以提升施工效率。

    他们的“帮扶”对策覆盖施工组织、施工技术及施工策划。

    JES是阿曼当地的一家施工单位,该公司管理人员大部分是新入职的大学毕业生,管理经验少。侯荣波为他们“量身定制”了“帮扶”计划,逐一现场培训他们的工程师、管理人员及作业组长,帮他们树立正确的管理理念。侯荣波还利用每天早会,让JES的“小萌新们”提出工作中遇到的难题,并耐心给他们答疑解惑。一段时间后,JES的管理水平提升了,施工效率也提高了。

    近日,因为土建基础不合格、电缆沟也未完工,现场19台照明控制箱无法安装,东西管廊21处分支电缆也无法敷设,现场施工队十分焦急。十建公司仪电团队第一时间帮他们联系总包方电仪经理,告知现场情况,第二天土建专业开始加速为仪电专业创造条件,推动了现场进度。

    策略二:实时管控,人员进度双可控

    用好、管好外籍员工,实现人员进度双可控,及时调整施工计划是项目决胜的关键。

    侯荣波每天都要去现场查看人员情况,近日他发现个别外籍员工在现场闲坐、乱逛。原来,JES公司最近更换了项目经理,又加上近期天气炎热,导致个别外籍员工耍起了“小聪明”。

    侯荣波查明原因后,再次突击检查,两名不符合劳动纪律的施工人员被他拍下来发给了JES的项目经理,项目经理扣除了两名员工当天的工资,并给予警告,在接下来的多次检查中再无发现类似情况。

    现场办公室的墙壁上钉着一块方形木板,上面分组挂着许多1厘米长、5厘米宽的不锈钢小牌子,牌子上“阿利”“罗比”“迪达”等中英文名字一目了然。

    这是田兆峰管理外籍员工最有效的“土办法”,也是十建公司实时管控人力资源的小策略之一。

    目前,田兆峰负责管理80多位外籍员工。他说,外籍员工的名字不好记,他就想到利用小牌子让每天的人员分布可视化。他每天先按照现场的施工任务,结合每位外籍员工的施工能力,分派合适的施工作业组,再将外籍员工的名字按组别挂在墙上。这样不仅能让他像看围棋布局一样,直观地调控现场人力,避免窝工,而且能快速锁定每一名外籍员工每天的施工位置,便于监管。

    对项目人员精准实时监控,让项目仪电团队掌握了项目管理主动权,而对项目进度的实时监控,更让他们心中有了谱儿。

    4月18日下班前,外籍工程师马瑙基汇总完自己队当天完成的工作,立即到办公室的墙上用彩色荧光笔勾掉已完成的施工项目。

    十建阿曼杜库姆炼油项目仪电团队仔细理清了项目的剩余工程量,并将剩余工程量上墙,要求各施工队严格执行“施工进度天天报制度”,使现场剩余工程量一目了然,若发现有施工队进度特别慢,仪电团队能快速查明原因,及时调整施工计划。同时还能及时“曝光”每个作业组每天的施工工效,有利于产生竞争效应,督促各个施工队比着干,对进度也是一种促进。

    策略三:“小班课”促进项目高质量建设

    外籍老员工桑提斯来自印度,曾参建十建公司科威特原油项目。5月15日,他特地穿上了干净整洁的工装,准备在“小班课”上发言,分享自己的工作方法和心得体会。

    “刚到项目的时候,我不适应现场,就每天按照经理的要求去执行,有疑问及时发问学习。大家一定要先理清工作思路,不断学习,就能取得进步……”桑提斯娓娓道来,参加工作不久的几名外籍员工频频点头。

    仪电管理团队经常根据现场工作,组织有针对性的培训,内容涉及施工组织、人员管理、安全质量管理等等。

    侯荣波说:“只有各施工队施工水平和管理能力提升了,公司的信誉才能立得住。我们经常组织这样的‘小班课’,通过分享,让现场的管理者有机会取长补短,快速提升管理能力及技术水平。”

    近期,现场21个区域的照明施工进入“大干”期,施工量大,工期紧,需要三四支施工队同时进行。侯荣波从施工组织、人员安排等方面给各施工队人员做了分享。

    JES施工负责人加利说:“侯经理的分享很及时,很贴心,对我们即将展开的工作有指导意义。”

    日前,阿曼杜库姆炼油项目仪电工程施工成效显著。一周时间内,完成了4个罐区的照明灯具安装及接线工作,得到了业主和总包的赞赏。

 

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