田元武

    “裂解气压缩机组空负荷试车成功了，乙烯装置进入开车投料准备阶段！”6月6日，葛良男兴奋地从乙烯装置走了出来。自5月28日，古雷炼化乙烯装置实现高标准中交以来，葛良男已经在乙烯裂解气压缩机组试车现场连续奋战了3个昼夜。

    葛良男是炼化工程十建公司承建的古雷炼化一体化项目80万吨/年乙烯装置的项目经理。项目建设千头万绪，“有问题，找葛经理”成为分包商和项目部员工的共识。

    同事说，葛良男的承诺“一字千金”，他答应的事，没有办不成的。

    “裂解炉管道试压到底还缺多少材料，晚上8点前必须理清楚，材料问题不解决，就没法试压，更谈不上烘炉。”在3号裂解炉对流段模块平台上，葛良男迅速做出安排，带着技术、供应等部门负责人前往总包单位仓库，逐一落实缺口材料。经过5个小时的对接，裂解炉管道试压缺口材料被落实得明明白白。

    “葛经理这速度太快了。我们赶紧催缴缺口材料，一定按时到货，不影响裂解炉管道试压。”总包单位仓库负责人为葛良男的快速处理问题能力点赞。

    “你的安全带挂钩有问题，赶紧换一条新的安全带。”不到10分钟，葛良男就为一名分包商起重工换上了一条崭新的安全带，紧盯施工安全、排查风险隐患是他最关注的工作。

    “焊条筒盖一定要扣严实了，现在湿度大，容易出现焊缝返工。”半小时里，葛良男为5名分包商焊工进行了一次小规模的焊接质量交底，提升施工质量、减少返工，为项目降低成本是他最操心的地方。

    来到古雷项目两年来，葛良男解题效率按小时计算，重大问题解决时间不能超过8小时；现场人员协调时间不超过4小时；安全、质量、材料问题解决时间不超过3小时。

    “解决现场难题，容不得拖延。”葛良男说，项目建设要质量，也要效率，为现场解难题是他的责任。如今，施工仍在紧张推进中，他依旧满场飞奔，解决着一个又一个难题。