□徐 婕

    4月，浙江湖州石油仁舍加油站易积分兑换额突破万元大关，排名湖州石油第二。仁舍加油站在当期开展的易积分兑换活动中，通过营造销售氛围、开展兑换竞赛、分享销售经验等措施，实现易积分兑换额环比大幅提升，在湖州石油名列前茅。

    “上次我帮一位顾客兑换积分，她特别高兴，说我帮她省钱了，第二天还带了几个朋友一起来兑换。”员工张丽高兴地说道。活动初期，仁舍站员工不以为然，推介成功率较低。站长从做员工思想工作入手，每天在班前会上、工作群里向员工讲解该业务对站、个人的好处，分享经验、案例，并带头在现场推介易积分兑换活动，渐渐地，员工从被动接受转为主动推介。

    “今天，我们班组每个人都达到了‘破零’的基本要求，其中小王成绩最好，现在请小王讲一下他的工作经验。”班前会上，领班小徐总结易积分兑换情况。仁舍加油站将易积分兑换任务分解到班组、个人，并要求员工在交接班时汇报兑换情况。该站引导员工坚持“逢人必问、全员开口”，并通过朋友圈、视频等多种途径宣传易积分兑换活动，提升兑换业绩。同时，该站每天公布员工易积分兑换业绩及排名，并在班前会上对活动情况进行分析，通过对比数据、查找差距、制定措施等，激发员工工作热情。