本报记者 石建芬  黄 慧

    通讯员 葛梁茜子

    “白马区块采用区块总承包的方式一次性发包，相比过去单井发包，单井工程投资平均节约280万元，发包周期也从每口井30天缩短到3天，效果非常好。”6月1日，江汉油田涪陵页岩气公司企业管理部主管李俊介绍。

    涪陵页岩气田白马区块主要有利区位于重庆市武隆区境内，是四川盆地侏罗系陆相页岩油气富集的重要区域，也是中国石化“十四五”期间重要的增储阵地。去年10月，江汉油田开始在该区块实行石油工程大包管理模式，实现各专业单一管理向一体化综合管理转变。应用该模式前，白马区块最好的钻井周期施工纪录是82天，平均钻井周期约110天；截至6月1日，应用该模式完钻6口井，其中5口井实际钻井周期在60天以内，施工效率明显提高，有效节约各项投资。

    作为涪陵页岩气田资源扩充的重要接替战场，白马区块目前处于评建阶段。由于该区块地质条件复杂，低产出井较多，亟待扭转生产效益低、投资较高的局面。为节约投资降低成本，加快产能建设进度，形成规模效益，去年6月，江汉油田决定在涪陵页岩气田实行区块石油工程大包管理模式，发包方为涪陵页岩气田，经过优选，最终确定承包方为江汉石油工程公司。经过多轮谈判，双方于去年10月签订合同。

    按照合同规定，江汉石油工程公司对钻测录试一体化系统工程进行总承包，承包区域为白马区块评价井组焦页106号、107号、146号平台的10口水平井。

    白马区块实行区块石油工程大包管理模式后，甲乙方一体化管理有效促进提速增效。涪陵页岩气公司和江汉石油工程公司合作采用井工厂钻井、试气工艺，实现钻井工程和试气工程无缝衔接。实行多井拉链式压裂，一口井压裂结束时，另一口井已经完成压裂前准备，可立即开展压裂施工，两次压裂之间基本不用停等，有效加快施工速度，缩短施工周期。

    同时，由于钻井、试气业务承包给同一家单位，实现了地质工程、方案设计、生产运行组织、现场决策和信息共享一体化。江汉工程公司作为施工方整体协调，统一调度，有效减少交接工作时间，各项工作衔接紧密。

    截至5月31日，涪陵页岩气田白马区块10口大包井，已顺利完钻6口，焦页107号平台已全部进入三开钻进。其中，焦页107-6HF井创造了该区块钻井周期51.52天的纪录，比计划少11.48天。

    针对白马区块地下溶洞、暗河多，施工难度大成本高的难题，双方合作升级传统柴油驱动压裂工艺，引进电力驱动压裂设备，实行电驱压裂运行模式，先后在焦页41号、27号、39号平台成功实现全电驱压裂施工，相比传统柴油驱动压裂设备，电驱设备占地面积少、马力足、能耗低、噪声小，可有效提升生产运行效率，控制单井施工成本。