唐宗礼

    加快工匠型人才培养，建设一支有本领、有担当、有作为的“工匠军团”，是增强企业核心竞争力、赋能高质量发展的必经过程、必然要求。做好“工匠军团”培养工作，应坚持四轮驱动，从以下四方面着手。

    岗位磨砺锻炼一批。将具有一定技能基础、培养潜力、担当精神的技能人才，安排到不同岗位、不同环境、不同项目去历练，在完成急难险重任务中锤炼筋骨、积累经验、拓展见识、训练技能，促进思想认识、心理素质、业务技能、匠心品质全面进步。

    师徒结对带出一批。坚持目标导向与结果导向相统一，优选责任心强、作风踏实、技能高超的骨干人才担当导师，通过组织安排、双向选择等举措建立师徒关系，制定培养目标与规划，落实培养责任与考核激励机制，签订师徒协议，以师徒传承强化一对一精准培养。

    创新基地孵出一批。充分发挥劳模创新工作室、工匠创新工作室等的孵化功能，通过张榜招贤、揭榜挂帅等举措，由领军人才牵头组建创新团队，开展难题攻关、课题研究，在实战中练兵、强兵、精兵，实现技术突破与人才培养两兼顾、两促进、双丰收。

    技能比武赛出一批。建立班组赛、单位赛、企业赛纵向体系，做到层层有竞赛；突出专项赛、综合赛相结合，自主报名、组织推荐与随机点将、全员参赛相结合，丰富竞赛形式，扩大参与面，以赛促学、以赛促练，在常态化、多样化竞赛中，营造你追我赶学业务、练技能、当标杆的竞争进取氛围。