本报讯 “老赵，昨天送的土豆真不错，明天给我们再多送100斤吧！”5月18日6点，江汉油田生态农业公司员工赵天松开着车，将生态农业公司自产的食材，配送到各单位。面对前来送货的赵天松，很多单位采购负责人纷纷要求赵天松增加送货份额。今年以来，江汉油田生态农业公司成立配送队伍，加大自产农产品销售力度，蹚出一条农副产品销售新路子，截至目前，累计收入2000多万元。

    加强内部管理，积极降本增效。为了实现扭亏为盈，今年以来，江汉油田将原有4个农场整合成立农业资源事业部、特色产业事业部，员工实行双向选择，优化人员配置。同时，他们加强资源管理，规范房屋场地资产租赁行为，盘活空闲场地房屋，经营收益同比增长10%。

    筑牢产业优势，加快产业升级。打造特色核心产业是江汉油田生态农业公司转型发展的关键措施之一。今年以来，生态农业公司把虾稻、葡萄、工厂化养鱼和大棚蔬菜等作为特色品牌项目，建立5个农业产业基地，积极运营。为了保障农业产业基地的良好运营，他们组建专家团队，开展技术指导，做好实用新技术的应用。良好的运行，打造了一批核心品牌产业。“虾稻一号”水稻具有抗病性好等特点，受到采购商的青睐；水杉牌大米获得农业部绿色产品认证；油城香米获得国家绿色食品认证；杉林冰露牌葡萄酒获第二届“中国·武汉绿色产品交易会”绿色产品金奖。

    产品卖得好，公司的收入才能提高，才能激发员工的创效热情。

    卖得好靠什么？靠市场。今年以来，生态农业公司积极开拓市场，以创新营销模式为动力，努力提升服务质量，促进企业发展。他们加强与京东公司合作，引进蔬东坡软件，与50余家企业达成采购协议，实现销售额1800多万元。

    实施“互联网+农业”机制，建立零售网络。生态农业公司建立江汉生态商城、做精做细食材配送服务，推进建立“互联网+农业”机制，进一步抢占潜江市农业市场。线上批发，线下零售，自今年江汉生态农业商城开业以来，已建立一张覆盖江汉油田近40个小区的配送网点，增加各类商品1.5万种。（黄 慧 王友娟）