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标本兼治建立长效机制百川公司党委2021年05月17日 来源:
中国石化报 作者:
百川公司党委把促进问题发现作为改进提升的必然要求,不怕揭短亮丑,勇于展示解剖,全力配合巡视。 百川公司党委认为,巡视反馈指出的4方面12项问题,切中要害,切实为公司找准了病灶,对于“防病治病”、健康发展有着极为重要的意义。 百川公司切实提高政治站位,把严抓整改落实作为重要政治任务,第一时间成立整改工作领导小组,层层分解责任,每月召开巡视整改推进会督导检查,形成了领导班子、主管部门、责任单位、全体员工抓整改的工作局面。 截至目前,所有问题均已启动整改,制定的70条整改措施已落实,取得阶段性成果64条,落实率91.4%。通过整改,公司服务质量进一步提升,在集团公司党群工作部组织的满意度测评中,满意率达到99.9%;扭亏脱困初见成效,一季度经营业绩实现开门红;深化改革加速推进,“三定”工作全面展开,放权赋能提效显著,队伍整体焕发出新的生机与活力。 巡视只是起点,建立长效机制才能实现标本兼治。巡视反馈揭示出百川公司管理不严格、执行不到位、工作不扎实等诸多问题。透过现象看本质,折射出的是思想、作风、机制方面的短板。要实现标本兼治,既要坚持问题导向,制定和落实针对性整改措施,又要把解决具体问题与普遍性问题、解决当前问题与长远问题紧密结合起来,完善规章制度,建立长效机制。 在推进整改的3个多月时间里,百川公司进一步修订完善了组织人事、采购招标、资产资金管理等制度21项,从根本上解决了一批机制性问题,放大了巡视整改成果,实现了标本兼治的良好开局。 经过集中整改,百川公司巡视整改工作取得了阶段性成效。下一步,百川公司将继续把抓好巡视整改作为一项重要政治任务,攻坚克难、深化改革、压实责任,强化督导检查,严格考核问责,确保措施有效执行,问题彻底整改,以整改的实际成效推动百川公司迈上高质量发展之路。
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