润滑油公司积极落实巡视整改工作，加强实验室能力验证，提升公司油品润滑分析评定技术水平。艾立雯 供图

    润滑油公司党委始终将高站位高标准落实“同题共答、同频共振、同向发力”贯穿巡视和整改全过程。针对巡视组提出的问题，坚持立改彻改，定专人、定责任、定时限、定标准，分类施策、对症下药，加强问题清单管理，确保措施落实落地。

    针对巡视组指出的问题，公司党委主动请教，加强面对面沟通，争取点对点指导，挖掘问题实质，持续加强问题攻关。巡视组与公司各层级负责人聚焦润滑油经营管理特色特点，深入探讨存在的问题和原因，共商解决办法。

    巡视组针对润滑油公司的主责主业定位和发展质量提出了问题。公司党委高度重视，组织专题深入研讨，最终锁定专注发展好润滑油脂业务、消减低档散油销售、退出尾气净化液等，集中精力发展高附加值的包装油、高端润滑油脂，实施经销市场、大客户、新零售“三管齐下”的营销新模式，并切实推进290项降本节费硬措施。在受疫情严重影响的情况下，2020年公司润滑油脂销售规模、经营利润双创历史最好水平，年度经营业绩考核、党建考核均评为集团公司A档。

    润滑油公司还请巡视专家当整改“指导员”，深入互动，研究解题方法。针对巡视组对科研工作提出的问题，公司党委研究成立了科技委员会，负责系统研究科技发展规划、科研定位、科研布局等重大问题，并着力解决科技引领重大战略问题，研究并实施了空间润滑技术模拟事业部运营、技术服务体系改革等系列举措，承担难燃液压油等卡脖子技术攻关，并顺利在多个央企应用推广。同时，坚持内联外引，与清华大学高端装备研究院、石科院加强合作。自今年起，润滑油公司开始探索内部科研“十条龙”项目，强化联合科研攻关，推进大兵团式作战模式。

    目前，巡视组指出的10个立行立改问题，整改完成率100%；巡视反馈的4大类16项问题，制定整改举措103项，已完成99%。今年一季度，面对基础油价格暴涨、结构性供应短缺等不利因素，和上年同期相比，润滑油脂销量实现翻番，报表利润增长160%，顺利实现首季开门红。