中国合成树脂协会会长 郑 垲

    1.当前我国合成树脂发展情况如何？

    郑 垲：随着石化行业的快速发展，我国合成树脂自给率大幅提高，大部分品种都能生产，有些甚至达到国际先进水平。特别是现代煤化工的快速崛起，实现合成树脂原料的多元化发展，产品结构也正从低端逐步向中高端发展。

    但随着产能快速增长，产业特色不突出，新技术、新产品产业化进程慢，自主开发能力弱，大型材料企业创新动力不强，大型技术装备和高端产品主要依赖进口等短板逐渐显露出来。在新产品开发与市场服务方面，最大的问题是产学研用相互脱节；只注重产品开发，忽略市场和应用开发；缺乏统筹规划和政策引导。一些大型企业服务意识和竞争意识欠缺，营销理念往往停留在理论层面，市场经验、服务手段少，解决问题能力及实践、实战经验不足，快速反应能力差。这些问题阻碍着产业调整和产品升级。

    2.行业发展方向和趋势是什么？

    郑 垲：“十四五”时期将是我国合成树脂行业转向自主创新、积累新的技术优势的关键期，是探索区域协调发展、绿色发展新模式的关键期，也是行业探索与产业链上下游融合发展并参与国际分工合作新模式的关键期。

    对合成树脂行业来说，未来无论是原料生产还是设备制造，乃至加工过程，都需要将材料性能、产品设计、制品加工等，全部融合到绿色可持续发展理念中。这个转变需要先进的科学技术与创新理念作支撑。或许要从微观分子层面开始，在所有范围内灌输绿色思维和系统设计，这也是今后产业升级、产品创新首先要考虑的要素。要想满足未来市场的需求，不是我们能够生产什么样的树脂，而是生态环境需要我们生产什么样的树脂。从这个意义上讲，性能的定义和概念要从技术性扩展到可持续性。这是一个根本性变革：一是如何充分发挥材料的性能优势为人类服务，二是如何限制或消除对人类社会可持续发展的有害影响。以往，我们最关心的是通过提高性能、效率来改善产品，提高竞争力，现在看来这种方法是不完善的，或许我们需要以全新的模式来应对生态社会发展的需求。

    3.在行业发展转型中，企业如何应对？

    郑 垲：随着科技与社会发展，行业边界被不断打破。重构边界、跳出原来的视角去思考，将成为企业关心和研究的重点。说穿了，就是把传统方法与生态社会体系思维结合，经过产业链统筹，为绿色设计提供指导。利用工业互联网支撑制造业集群要素与资源高效协同，提升集群组织联动性、生态包容性，加速构建集群科技创新体系和产业应用体系，推动先进制造业与现代服务业深度融合。不仅产生更高的附加值和利润空间，还能为消费者创造更多、更方便、价值更高的产品或服务，使供需高效精准匹配，这也是需求引领发展的必然趋势。

    另外，企业要把区块链、供应链、虚拟货币等新理念，作为创新发展的现实选择，这是在智能制造业背景下，提高生产效率和竞争力的一种模式。这种改变将推进企业竞争进入唯快不破的高频竞争时代。企业要想生存发展，就要学会转变思路、提高效率、增强快速反应能力，紧紧抓住数字化转型、信息技术应用创新产业、工业互联网这3个数字化风口，在管理、技术、服务和市场等多个层面全面提升素质。

    碳达峰、碳中和在中国的全面实施，首先改变的是以化石能源构成的消费结构。原有的能源结构将被颠覆，可再生能源将替代化石能源成为主导能源。一个巨大的清洁能源产业空间将被打开，在产业链的细分领域，会产生众多新兴产业，创造大量的机遇。在这期间，企业要做好充分准备，抓住机遇，迎接新一轮发展的高峰。

    （本报记者 郑 虹 采访整理）