丁 繁
5月5日，宁夏能化公司BDO运行部横大三班开展全员大讨论活动，班组员工你一言我一语，纷纷从降低违章率、提高巡检效率、降本增效等方面献计献策。
近年来，宁夏能化面临着较为严峻的安全生产和扭亏脱困形势。为引导干部员工凝心聚力投入生产经营和安全环保中心工作，公司党委于去年12月起开展“打好安全环保和经济效益保卫战，我们怎么干”大讨论活动，全体干部员工紧紧围绕“安全怎么保、产量怎么提、费用怎么控、成本怎么降、装置怎么修”查找不足、出谋划策。
为推进活动扎实有效开展，该公司党委成立督导小组，分阶段进行过程把控，确保讨论出干劲、讨论出效益。各专业部室深入基层一线开展工作指导和服务。各单位党政班子分层级、划片区、下基层、进班组。
为充分发挥党员先锋模范作用，该公司将全员大讨论与党建工作深度融合。甲醇运行部党支部以党员大会的形式围绕安全环保和经济效益向党员问计。党员纷纷从自身岗位出发，在优化运行、费用控制、隐患治理、直接作业环节管控等方面建言献策。他们聚焦煤浆浓度控制、有效气含量提升、气化炉检修等问题展开攻关。今年，甲醇产量创近3年来新高，甲醇耗原料煤持续处于历史低位。
“全员大讨论活动开展以来，大家在工作中有什么好的想法都会随时分享，班组员工的工作积极性提高了，班组的凝聚力也增强了。”电气仪表中心三班班长余学伟说道。
目前，该公司共组织各层面讨论140余场，制定安全环保、优化挖潜和降本减费等措施750余项，立行立改260余项，企业经济效益、装置安稳运行水平和员工士气均得到明显提升。
