张 辉

    在中沙（天津）石化，乙烯装置工艺二班是响当当的品牌班组。26名员工中，男员工占大多数，3名女员工巾帼不让须眉，9名党员更是遇到急难险重当仁不让。这个平均年龄34岁的集体，齐心协力驾驭着百万吨乙烯的核心装置。2020年，装置扩能改造，乙烯产能提升至130万吨/年，成为目前国内规模最大的乙烯装置之一。

    工艺二班自成立以来，坚持以安全生产为基础，以提高效益为目标，实施组员能力提升和精细管理，打造了一支精英型团队。

    2020年冬，天津地区迎来30年一遇的极寒天气。“化工生产过程中情况多变，我们要求班组员工以变应变，在平常和异常情况下都要兼顾安全生产和优化指标。”该班班长段宏刚说。班组要求内操既要做好平常的指标调优，最大限度降本减费，又要在异常情况下化险为夷，保证装置安稳运行；外操既要做好平常的巡检和维护，又要做好异常情况的发现和隐患的消除，将安全管控关口前移。

    班组成员凭借过硬的操作技能和应急处置能力，成功在线消除乙烯行业首例冷箱冻堵重大隐患，在实际案例中印证了氮氧化物造成冷箱冻堵的理论基础，开解决同类问题的先河；提出提高高附加值产品收率的优化建议，每年为公司创收6000万元；成功应对外引超高压蒸汽完全中断，未造成装置非计划停车，创造行业奇迹；仅用时55分钟，再创碳二加氢反应器在线无扰动切换业内用时最短纪录。

    “得益于持续人才培养计划，班组整体水平提高了。我们的目标是：每个人都是骨干，每个人都成为主力。”段宏刚说。他们创新培训管理，鼓励员工参与学习汇报、技能比武、流程图绘制比赛等活动，实行以老带新、内外操轮岗、跨岗位学习等制度，并通过生产实践将学习成果有效转化为生产力。