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镇海炼化氢能制造部煤焦制氢一区一班

敢打胜仗的新兵队伍

2021年05月08日 来源: 中国石化报  作者: 司徒增裕 邱慧慧
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    司徒增裕 邱慧慧

    镇海炼化氢能制造部煤焦制氢一区一班于2017年下半年组建,班员12人,平均年龄28.5岁,青工比例高达91%。这是一支敢打硬仗、能打胜仗的高效团队,所在的第一套煤焦制氢装置是中国石化“十条龙”重点科技攻关项目,也是国内首套国产化煤焦制氢装置。他们有力保障装置一次开车成功,实现“稳得住、出效益”目标,助力镇海炼化率先向浙江省提供国6标准清洁油品。

    装置建设初期,一区一班便以主人翁姿态投入装置的设计、3D模型审查等工作。在3D模型审查阶段,主动从操作规范出发,审查整改问题778项,极大提高装置的可操作性和维护便利性。在装置开工前的联锁调试阶段,他们连续奋战,攻关完成近8000个控制点和联锁逻辑的调试,确保装置“指挥中枢”安全可靠。

    2018年底,项目开启春节前投料开工的攻坚阶段。时间紧、任务重、头绪多,但吹扫、催化剂装填等工作都容不得半点儿马虎。该班主动请缨,克服新装置操作难度大、人员紧张、连续阴雨天气等困难,24小时轮流盯在现场,仅用11天就完成近400吨催化剂的装填任务,较计划提前7天。2019年1月装置全流程一次打通,第一台气化炉投料开车一次成功,刷新国产化煤焦制氢装置从中交到开工用时最短、从投料到并网出产品速度最快的两个行业纪录。

    在日常生产中,班员聚焦安全生产,仔细巡检、精心巡屏,主动查找设备缺陷和安全隐患,2020年获得公司“低头捡黄金”奖励218人次。面对新装置运行经验不足的难题,他们组织操作异常再分析,对以往的生产操作波动和异常事例回头看,在干中学,经过一年多摸索,逐步摸透装置的脾性。截至目前,该班已顺利承担装置开停工任务5次、开停炉任务23次,实现安全、环保、高标准开停工目标。

 

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