柯思恩

    4月22日，中国石化报报道了江汉油田涪陵页岩气公司工程师颜湘庆巧解井筒卡枪技术难题，通过自主创新，赶走了降本增效路上的“拦路虎”一事，令人深受启发。

    从实践中来的创新，才会发挥出应有的作用，为企业降本增效。

    首先，创新要有明确的方向。企业在生产经营中力主创新，但个别创新并非在原工作基础上的创新，而是重开场子、再立盘子，把创新“盆景化”，这种不切实际的创新很容易导致“烂尾工程”，形成巨大的资源浪费。创新不是凭空想出来的，要有一定的知识积累和工作实践，在日常工作的基础上找准方向，然后按着这个方向去努力才有取得实效。

    其次，创新要反复实践。企业基层一线的创新工作是一个系统工程，既要有清晰的理念，也要有具体可行的措施。颜湘庆在具体工作中遇到难题，通过有针对性地开展技术攻关、反复实践，最终解决了难题。由此可见，要善于利用现有条件，充分进行创造性的工作，才能提高创新过程的科学性，在实现降本增效的基础上，为企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力提供支撑。

    最后，创新要确保全员实践。一线员工对创新带来的技术提升和工作质量提升是否满意，是评价创新成功与否的重要标准。只有获得员工的理解和支持，企业的创新行为才能获得持久的动力。要做到这点，企业开展的以小发明、小创造、小革新、小设计、小建议为主要形式的“五小”成果运用，不仅在创新结果上满足工作需求，更要在创新过程中扩大员工的参与范围，使创新成果运用过程也成为员工的参与实践过程。