王守华  王 娟  刘 涛

    今年初，胜利油田油气集输总厂集贤输油站创新实施“安全隐患查改治理动态化”方法，使安全隐患能够得到及时发现，有效整改，实现了安全管理的透明化。

    集贤输油站在各个岗位建立了隐患动态管理台账，日常生产中发现的隐患问题随时录入。台账详细记录设备和工艺流程及生产装置每个隐患的发现者、发现时间、具体位置、整改措施、整改期限、整改措施的落实情况和整改责任人等信息，实现了安全隐患治理管理规范透明。同时，实施纵横隐患发现整改责任连带奖罚制度，调动员工查隐患的主动性，提升治理效能。

    生产运行中，岗位员工通过隐患动态管理台账，可以随时了解输油泵、流量计、储油罐、加热炉等设备装置安全隐患管理动态，了解全隐患分布及整改情况，以便采取安全防范措施。管理者可以每日核查班组、岗位的隐患台账的登记和处理情况，根据情况制定整改措施，及时整改，使生产设施始终健康运转，保证输油生产安全高效运行。

    截至4月底，查改问题22项，8名员工因查找和治理隐患表现突出被奖励，1名员工被评为安全生产标兵。动态化的隐患管理，极大提升了安全管控水平。