五建公司东南分公司总经理 赵红忠

    在五建公司建立区域发展的模式后，赵红忠担任东南分公司负责人，勇毅前行、一抓到底，带领团队蹲现场、拓市场。在他的带领下，组织活力被充分激发，团队成员勠力同心、爬坡过坎，夺取了疫情防控和生产经营“双战双胜”。

    赵红忠始终坚持严管与厚爱并举，着力打造“家文化”氛围，千方百计提升员工幸福感、获得感，入党14年来，他以永不停歇的脚步诠释了党员的责任与担当。2020年，赵红忠获“集团公司优秀共产党员”称号。

    李进学 罗鸿雁

    在建立区域发展的模式后，五建公司着手大力开拓东南市场，14年党龄的80后干部赵红忠勇挑重担，任五建东南分公司总经理。

    首次担任区域分公司负责人，赵红忠压力很大，但也信心十足。到任之后他主动出击，带领两名班子成员和各级负责人，广泛搜集市场开发信息，密切关注行业动向，及时收集各项目市场开发计划需求，主动拜访业主，加强信息互通，深化交流合作。

    “实践是检验真理的唯一标准，我认为干好现场就是最好的市场开发。”赵红忠始终坚持科学组织、优化管理、统筹部署，群策群力推进承建各项目施工建设，高标准、高质量完成各项目节点，优质实现中交、投产目标。

    “只要赵红忠看准的事情，一定一抓到底，不推不拖。”五建公司古雷炼化项目副经理胡东坡说。

    2019年，东南分公司承建的中化泉州PP项目和凝析油项目工程进度一度滞后，项目告急。了解情况后，赵红忠立即奔赴现场蹲点督导，通过与业主沟通协调资源，与分包队伍召开进度促进会，调动项目部员工的积极性，从图纸、技术、材料到货、劳动力配备等各个方面加强督导管控。经过3个月的连续奋战，项目团队逐步赶回了施工进度，实现项目按期高标准中交，获得业主的充分肯定。

    “他能记得住每一个人，碰到就会唠几句，聊聊工作生活情况，让我们感到很温暖。”中化泉州项目资料员吴军说。

    赵红忠始终坚持严管和厚爱并举，在东南分公司着力营造“家文化”氛围，提升员工幸福感。平常看到哪个办公室灯火通明在加班，他就会到这个办公室看一看、聊一聊。“要像对待家人一样关怀每一名员工，组织上的活力就是攻坚时的动力。”他认为。

    2019年5月，赵红忠积极协调资源，组织改造分公司基地设施，在宿舍安置新空调、热水器，改造洗手间、洗澡间，增加洗衣机，修缮羽毛球场地、女工活动室，增加体育器材设施，改善食堂饭菜营养标准，丰富员工文体活动，带头到项目现场开展“夏送清凉、冬送温暖”服务。这些大大小小的改变，员工都悉数看在眼里，纷纷点赞：“分公司越来越像一个温暖的大家庭了。”

    赵红忠对青年员工成长十分关心，积极开展“传帮带”工作，组织开展各种培训学习班，不断提升青年员工的专业知识水平。同时，他还是公司红娘小组成员，为合适的青年员工“牵红线”。

    在他的带领下，两年内，东南分公司业务从3个项目部拓展到8个项目部，2019年市场开发完成计划的119%，2020年分公司中标3个项目，营业收入超3亿元，经营指标出色完成，实现“双突破”。

    “经过我们的不懈努力，五建东南分公司人才队伍取得新提升，现场、市场攻坚战取得新成绩，生产经营和疫情防控取得‘双战双胜’，在建各工程项目均平稳运行。我们这个团队一定会保持昂扬斗志和奋进势头，以优异的业绩向建党百年献礼。”赵红忠信心十足。