唐宗礼

    通过调小冲刺参数，就收到了产量不降、泵效提升、延长油井免修期和减少一半电量消耗的效果。中国石化报4月23日报道,河南油田采油一厂魏岗采管区通过实施“一井一策”，对复产井东1709井优化参数之后带来可喜成效。

    “一井一策”是减少躺井、提高开井率与油水井时率、降低能耗和生产成本的实效性举措，是精细化管理的具体体现。推进企业高质量发展，重在从“策”上下功夫。

    谋策要实。“策”从何来？不是拍脑袋、想当然，而是来自对油水井生产状况的仔细观察、各种参数的反复对比、综合研判与充分论证。就像魏岗采管区专业技术人员依托生产信息化应用系统，跟踪泵效、产能、压力等参数，制定优化参数、优化管柱等措施那样，保证精准、科学。

    施策要实。必须按照生产制度、操作规程、技术参数等严格落实加药、清蜡、热洗、调整冲程与冲次等规定，保证“一策”的严肃性、执行力，坚决避免“策”归“策”、做归做的随意行为。

    调策要实。“一井一策”不可能一劳永逸，必须根据油水井生产状况的变化及时调整。要注重加强油水井生产运行数据的采集、分析、追踪，为及时调策提供系统、完整、准确的信息支持。

    奖策要实。实施“一井一策”应注重发挥员工的主动性、积极性、创造性。要像魏岗采管区那样，以稳产量、降成本、创效益为目标强化考核兑现，激发全员谋划、创新、执行“一井一策”的内生动力。

    河南油田实施的“一井一策”是一企一策在生产经营中的有效运用。实践证明，无论是生产经营还是企业管理，都要结合自身实际，在精准施策上下功夫，增强措施的针对性，才能收到事半功倍的效果，为企业实现高质量发展保驾护航。