本报记者 杨 君

    通讯员 陈慧智

    一季度，中原油田今年新增外部市场项目19个，新签合同额3170万元，新增用工173人，实现外部市场首季开门红。

    中原油田坚持高质量服务油气主业，形成外部市场区域化、规模化、效益化经济增量，外部市场用工较“十二五”末增加52%，外部市场实现从最初的人员走出去到如今效益挣回来的转变。

    从小到大：规模逐步扩大

    截至3月底，油田运行外部市场项目283个，主要分布在新疆、内蒙古、四川等23个省区市，以及阿联酋等7个国家。

    “目前油田每5个人中就有一个在外部市场。”中原油田人力资源部负责人说，虽然现在外部市场形势喜人，但一路走来并非坦途。

    2020年7月，油田深化改革调整，对外部市场实行一体化管理，进一步做强做优“中原气服”“中原服务”品牌。由于外部市场具有规模化发展优势，虽然受疫情影响，但市场效益逆势而上。油气储运中心作为油田第一家油气服务外闯市场单位，不断拓展业务范围，由单一的原油输送业务拓展为原油、天然气、凝析油输送及采油管理、输水等业务，运行项目15个。目前，该单位外部市场用工1000多人。

    同时，油田多个单位共同开拓维护市场，在新疆轮台、内蒙古鄂尔多斯、广西北海、天津滨海等市场为同一业主服务的项目持续增加，人员相对集中，抗风险能力增强。

    从闯到创：服务渐成体系

    “我们相信中原油田的集成服务能力。”中天合创在前不久发给中原油田办公室的一封感谢信中写道。

    近年来，中原油田的专业队伍全面承揽中天合创的外围业务链：后勤服务、信息通信、物资供应、水务处理等，形成集成服务的态势。

    随着外部市场的发展，中原油田没有一味“摊大饼”追求规模，而是注重统筹兼顾协调油田各专业化队伍，向全产业链、体系化服务发展。

    经过几年的发展，在国内外的很多市场，中原气服和中原服务渐成体系。目前，中原油田外部油气服务市场项目有176个，其中29个项目从事油气开发服务，82个项目从事天然气技术服务，21个项目从事炼油、煤化工服务，24个项目从事公用工程相关服务，20个项目从事餐饮后勤服务。

    油田油气生产外部市场业务涵盖油气勘探开发技术服务咨询、天然气处理、酸性气体净化、储气库建设运营等20余项业务，实现全产业链服务。在开发传统油气服务市场的同时，油田还及时培养人才，在集团公司形成首个LNG人才培养体系，与天然气分公司合作形成LNG人才培养的海河模式，入选天津市“海河工匠”平台。

    从低到高：中高端项目增多

    去年，“中原服务”品牌入选“中国石化品牌营销十大优秀案例”。这是“中原气服”和“中原服务”品牌发展历史上的标志性事件，是油田外部市场迈向高端的必然结果。

    得益于向培训市场高端化发展，油田培训中心在油田外部市场盈利排名榜上夺冠。一度面临生存压力的油田水务分公司，凭着业务和资质的优势，大力承揽国内外水务市场业务，如今已成为元坝净化厂、中天合创、中安煤化工等9家企业供水服务的战略合作商，年产值超亿元。

    随着市场技术含量逐步升级，油田外部市场服务利润也逐年攀升，其中应急救援中心恒逸实业文莱PMC消防应急服务项目人均合同额高达20余万元/年。目前，油田外部市场人均合同额12万元以上的项目达138个，占油田外部项目的50.5%，占油田外部市场总收入的71.4%，初步实现由价值链低端向中高端转变。

    今年以来，油田明确提出“十四五”实施外部市场收入翻番工程，致力于实现收入增长10%以上、边际效益贡献增长10%的目标。