江汉厄瓜多尔项目的中方员工和业主方经理亚克森（左二）对接项目工作。

●吕 敏 文/图

2006年10月，江汉厄瓜多尔项目129钻井队首次进入厄瓜多尔钻井市场，拉开了江汉石油工程公司开拓南美石油工程市场序幕。截至2021年，该公司在南美的施工队伍主要分布在厄瓜多尔、玻利维亚、哥伦比亚、阿根廷等国家，并承接钻井、修井、压裂、钻井液、固控等一系列石油工程服务项目。

中国石化在南美用实干展作为，用担当树形象，给外籍员工留下了良好印象，而他们也用自己的实际行动回馈企业。志合者，不以山海为远，15年来，中方员工和外籍员工建立了良好的信任和深厚的情谊，“为美好生活加油”也成了彼此的愿望和共同的责任。

点滴关怀，让员工感到更幸福

舒雅是国工厄瓜多尔子公司的行政主管，可现实中身体壮实、工作扎实的形象却一点不像“窈窕淑女”。看似“女汉子”的她，也有困难无助的时候。

有一次，她的父亲生重病，她着急回委内瑞拉的家里探望，外国人一般没有存钱的习惯，一时间，她手上的钱连付一张机票都不够。当时，厄子公司得知她的困难后，第一时间号召全体中方员工为她捐款，解了她的燃眉之急。

顺利回到父母家中后，她对亲戚朋友讲道：“中国石化太好了，总能第一时间为员工解决‘烦心事’，能在这样的全球500强企业工作，我感觉非常安心！”

尽职尽责，为项目发展做贡献

约翰尼是江汉玻利维亚项目部164钻井队的带班队长，也是该队“元老级”员工，在钻井现场已经工作10年了。

十年弹指一挥间，在多个岗位“打磨”历练后，他的操作技能日渐娴熟。2020年9月，164队进入复工复产关键阶段，需要按照“三新队伍”标准管理，中方员工的工作压力很大。作为带班队长，约翰尼听到中方员工讲新司钻年纪轻、资历浅后，就主动提出与新司钻签订“师徒合同”。他带着新司钻熟悉钻机设备、提升操作技能，经过一番“特训”后，新司钻一个月就能单独顶岗了。

严谨仔细，对安全工作不马虎

费尔南多是江汉厄瓜多尔项目部的HSE安全管理员，与项目部中方员工一起并肩奋斗了整整12年。在大家眼里，他是不折不扣的“消防员”。每次有新项目启动，他都会扎实做好安全准备工作，加班到凌晨，甚至连续工作一个月都不是新鲜事。日常工作中，面对现场安全事务，他一直都是亲力亲为，认真分析安全隐患，详细制定预防措施，保证各项安全工作做到万无一失，赢得了项目部中方员工、业主的高度认可。

2010年，井队在马路上遭到当地居民的拦截，食物无法运抵现场，中方员工与当地人交涉时，一名当地居民居然出手威胁，费尔南多第一时间站出来，积极化解冲突：“他是我们的朋友，和我们一起建设厄瓜多尔，有什么需求我们可以好好谈，但绝不能用暴力对待这些帮助我们的中国人！”费尔南多既是中方员工的忠实朋友，又是中国石化安全工作的忠诚守护者。

以队为家，用创新思维破困局

爱尔朗是江汉玻利维亚项目部164钻井队的司钻，工作中的他总是充满干劲，并且有极强的责任心。2021年初，队里有个班组缺少一名司钻，爱尔朗挺身而出，用自己的倒休时间顶班替换。

近日，164队施工的LMS-X13D井顶驱主液压管线刺漏，在没有现成备件更换的情况下，爱尔朗带领机械师及其他当地员工，一边对照说明书，一边着手改造顶驱游动主液压管束，很快就恢复了正常生产。他们改造完成的顶驱游动主液压管束，不仅没有影响正常施工，而且给井队节约了近10万元的成本。平日里他经常对大家讲：“我们当地员工要把中石化当成自己的‘家’！”

互帮互助，与业主携手“共赢”

亚克森是业主韦拉公司的操作部经理，江汉厄瓜多尔项目部中方员工在2019年投标钻井液服务项目时与他结识。初次见面是在韦拉公司的会议室，当时因为技术问题双方争得面红耳赤，但所谓“不打不相识”，在中标后的合作中，他们加强沟通联系，增强合作默契，促进江汉钻井液服务将设备、生产和供应等关键要素紧密连接，不仅降低了项目成本，而且提升了工作效率，推动了当地石油技术服务的发展。

两年来，他们的交流方式从争执变为协商，交流地点从会议室走向项目现场，交流内容不仅有工作进展、工程技术，而且有文化习俗、时政热点等。每年圣诞节前夕，亚克森都会邀请钻井液项目的中方员工到家里做客。他说，非常喜欢和中国石化的员工交朋友，他最大的愿望就是从南美出发，去一趟中国，爬一次长城，看一次兵马俑，感受一下中国文化的典雅精致和包容开放。

15年来，中方员工和当地员工一起耕耘、一起收获，建立了珍贵的友谊。他们相互尊重、相互信任、相互支持、相互成就，一起践行“为美好生活加油”的理念。