夏仕美

3月底，技校毕业的韩淑兰离开了工作28年的齐鲁石化检验计量中心橡胶化验室，成为该中心环境监测站润滑油岗位的一名分析员。和韩淑兰一同到这个岗位的还有其他5名分析员。他们通过笔试、面试，从报名的31人中脱颖而出，将承担起齐鲁石化所有润滑油的采样、分析任务。

这是齐鲁石化检验计量中心岗位优化调整的其中一步，通过优化整合，将原先散落在5个化验室涉及20余人的润滑油分析工作集中到一起，既缓解了人力资源紧张压力，又给各化验室的分析项目进行了“瘦身”，可谓一举两得。

2019年初，齐鲁石化进行专业化重组，将所有化验室、计量站重组整合，成立了检验计量中心。随后，该中心加大改革力度，持续进行区域化整合及内部岗位优化。经过两年多的探索，目前，该中心的煤分析项目、环保分析项目、计量器具检定项目均整合优化为一个岗位。“我们经过充分调研，将区域相近的化验室进行整合，将散落在各二级单位具有共性的岗位进行‘合并同类项’，解决岗位不专不精的问题，解放了部分人力。”该中心副总政工师、党群综合科科长周万里介绍。

人员老化的现状促使该中心进一步加快改革步伐。经过优化，机关科室减少两个，下属二级单位减少3个，班组减少了24个，人力资源潜能得到充分释放。