清华大学社会科学学院党委副书记、经济所副所长、博士生导师 戎 珂

●关注产业链，加大推进数字经济时代原始创新力度

●开发更多生态伙伴，形成价值合作

●建设现代化经济体系，须通过新基建进行基础设施创新

●数字技术正催生新的创新模式，为科技创新注入新动力

当前，数字化已经是大势所趋，数字经济已成为我国重要战略发展方向，被视为经济增长的新引擎。数字化也为传统企业打开了一扇大门，如何乘势而上、把握机遇，是每个企业都面临的课题。中国石化作为央企典型，更须交出具有代表性的答卷。

第一，关注产业链，加大推进数字经济时代原始创新力度。在行业生态方面，应找准企业定位，明确自身的核心生态价值链，基于核心生产要素，开展相应业务。中国石化构建自己的核心竞争力，并以此为中心，全方位提升制造能力、物流能力，推动工业生产链层面的数字化，具有广阔前景。

第二，开发更多生态伙伴。商业生态方面，企业应清楚的是，核心产业链周边围绕着大批生态伙伴，有的已经形成了直接的价值合作，有的还需要去挖掘。这些生态伙伴能够帮助开发和孵化更多的产业链，辅助寻找附加值更高的产品。

第三，建设现代化经济体系，须通过新基建进行基础设施创新。以5G、人工智能、工业互联网、物联网为代表的新型基础设施，本质是数字化的基础设施。对中国石化来说，应当重视所处行业、所拥有专属能力和资源，以其作为核心、把握运行和操作方法，再借助其他数字基础设施，聚拢各行各业生态伙伴，聚焦内容联结，打造独特优势。

数字技术正在催生新的创新模式，为科技创新注入新动力，企业也不能忽略科技创新所发挥的根本作用，应抓住数字化转型的战略机遇，重塑创新生态，加快向创新型经济转型。企业应加快更新创新理念，培育数字化创新生态，增强创新策源能力，加快产业数字化转型，发展新型研发机构，吸引用好顶尖人才，优化创新政策环境。同时，进入新发展阶段，数字经济将更多面向工业界敞开大门，中国石化作为典型央企，发展数字经济也应着眼面向企业。